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沈小歪 发表于 2008-5-5 18:33

张晓彤:员工的职业生涯规划

怎样在组织内部设计员工的职业生涯

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1.职业生涯规划的含义 L&l:Y$Y$s_i R

我们曾经讲过假如你这个职位是爬树的话，你最好去直接招一只松鼠进来，而不要招一只火鸡然后再练习它爬树，这就是我们再说的用人的真谛是适才适岗。这一讲我们会重点介绍用人的最好的方式就是在他的岗位上来发展、规划他，让他在你这个公司里一辈子有工作做，一直到退休，那么你的企业也就因此而进步了。

职业生涯规划，其实说的是两个内容：

(1)确保个人在组织中的进步。假如他的表现和潜力符合组织的需要，他就一步步地往上升，这是个人职业生涯规划。 e9Y9DFR VA
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(2)要确保组织中有合格的经理人才，好让组织能正常的运作。

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2.职业生涯规划中的不同角色
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【自检】 p&t0W!z"r`I^(g

在个人的职业生涯规划工作中，你觉得员工个人、人力资源部、或者老板、公司谁应该是主要角色？
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【参考答案】
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是个人的角色最重要。同时必不可少的是一线经理的支持和帮助，因为他是导致员工离职或者发展不上去的最重要的因素，他是中间的一个屏障，这个环节不得力则上面的理念是不会下来的，下面员工的呼声也是无法上去的。

在职业规划方案制订过程中，个人、一线经理、组织分别承担着不同的角色：

(1)个人

个人对自己的职业生涯负责 "[$\,V+d\,B

■评估个人的爱好、技能和价值 G}+nGy2k y

■查找有关职业信息及资源

■建立个人目标及发展计划
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■利用发展机会 3l9pP!vR

■和经理谈论你的职业发展
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■跟踪现实的职业发展计划 T5MW!BQM(d
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(2)一线经理
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■提供及时的绩效考核
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■提供发展机会和支持 qF.kB:eVe9M/_

■参与职业生涯发展规划讨论

■支持员工的职业发展计划

(3)组织

沟通交流公司的使命、政策和操作规程 !lCH9wT[%^
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■提供培训和发展机会

■提供职业发展信息和机会
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■提供多种职业选择 N v"Nm [/M|wz
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3.职业生涯规划路线分析
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如何做好公司的人才梯队计划和人才测评

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【案例分析】
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在北京现代城和中国第一商城的销售经理争夺战中，中国第一商城把现代城的六个高级销售经理，连经理带副总裁一夜之间都被挖走了。而第二天早晨，正是现代城的SOHO商住楼开盘的日子，但是六个经理一夜之间全跑光了。这时怎么办呢？公司有可能正常运作，也有可能完全在一夜之间就垮掉。后来，SOHO的旺销场面证实了他们的人才梯队计划是正确而有效的。这取决于什么呢？取决于跑掉的这六个经理后面已有备份，而这个备份我们就叫做人才梯队计划。 QI$hC2v}#y

我们建议每一个部门经理，在你做职位规划时要有一个重要的目标：给你自己找好两个接班人，找好两个苗子，暗自培养他，一旦等你升职了、发展了，你在这两个人里挑任何一个人顶上你的职位，那么你这个部门就能正常运作了，这就是我们所说的职业生涯的人才梯队规划。 qP#Y)o W

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表15-1地区经理的替换表

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那么怎样做人才梯队规划呢? z%w'^cC;{p
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(1)把人才梯队的规划跟人力资源规划连接起来。也就是说我假如是这个公司的CEO，应该现在就思考：公司三年以后要发展到什么规模？到三年以后我将需要哪些治理级的职位？把它列下来，这是我的人才资源规划。

(2)规定治理要求。在想好了需要什么职位以后，还需要思考三年以后那些职位将要有什么样的技能要求，把那些要求的技能写下来。

(3)评估现有的治理潜力。设好三年的目标了，再考察现有的这些经理人中谁有潜力提升到三年以后的那个位置，谁已经发展到头升不上去了，或者谁的学习潜力非凡大，现在只是一个普通的员工，但是我觉得三年以后他能坐上那个位置，这叫评估治理潜力。 7fwk _!M9?&H a

(4)确定每个人的职业生涯路径。你把这些苗子都已经找出来了，然后就给他们量身定做，他们能往什么样的路径去发展，跟每一个苗子去谈话，然后说你的潜力、劣势在哪儿，我希望你这三年有什么样的发展，这叫确定职业生涯路径。 4k ]x U9kI|d:[

(5)开发出一整套的人才替换的图表。

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表15-2 人才梯队计划表SR[W-h*fx4G
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怎样给员工做人才测评

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测评中心是请外界的测评机构过来给我们的员工做一份试卷，就职业性向、职业取向、职业爱好进行综合测评。
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测评结束后可以帮助员工测出来他最适合于干什么，是当爱因斯坦那样的科学家呢，还是当甘地那样的政治家，还是当徐悲鸿那样的艺术家呢?每个人的取向是不同的，通过这个测评我们可以帮助员工找出来，每个人适合于做什么类型的工作。然后再由经理跟他面谈，看看他是不是愿意做这个类型的工作，比如说销售、销售代表、销售主管、销售经理，然后销售总监、销售副总裁、总裁。这样，他在组织的小方块图中一段一段地发展，就是员工职业生涯的规划。

【心得体会】 K3d-f-v k

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小捅发表于 2008-5-5 18:33