17HR人力资源社区 » 【人力资源外包】 Outsourcing » 碰到这样的外包公司怎么办啊?-

沈小歪 发表于 2008-5-6 03:11

碰到这样的外包公司怎么办啊?-

我们公司花钱请家人力外包公司来做绩效考核等项目,其实最想让他们做的就是绩效这块,我们是家英文杂志社,有很多外国编辑和设计人员.结果外包公司给做的绩效考核表被编辑部给否掉了,说表格是给工厂用的,不是给我们媒体行业用的.可外包公司没有能力对此回馈作任何的改动.碰到这样的情况,我身为公司的HR,进退两难呀,绩效老板是花了钱铁定要做的,假如现在撤消这家外包,对我们也没什么好处,假如不撤消,外包公司做的绩效表格我们员工又不认可,无法推进..请教呀!这种问题应该怎么往前走呢?

小捅 发表于 2008-5-6 03:11

碰到这样的外包公司怎么办啊?-

这种情况怎么做都是损失，不如早点决定，至少时间可以节约一点

007 发表于 2008-5-6 03:11

碰到这样的外包公司怎么办啊?-

责任在于企业老板，楼主也有一定责任，起码是参谋不利。
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最好的解决办法是你与外包公司共同努力，做好绩效。
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这是个人观点。

james 发表于 2008-5-6 03:11

碰到这样的外包公司怎么办啊?-

同意楼上的观点,及时的退出,那样对发展有好处的.要好好的总结一下这次的教训了

panpanpan1 发表于 2008-7-21 11:04

长痛不如短痛

shidongmei1972 发表于 2008-7-23 11:36

同意2楼的观点

dongdongchang 发表于 2008-8-12 10:03

折中吧，把他的表修改下，加上行业特点还是可以用的，但一定要尽快决定 ！

SU2 发表于 2008-8-13 16:08

外包公司一般都负责基层HR事务,绩效还是自己公司的HR做比较好

SU2 发表于 2008-8-13 16:10

外包公司一般都负责基层HR事务,绩效还是自己公司的HR做比较好

益父宝贝 发表于 2008-8-23 10:25

最好是协助 ,个人看来 绩效还是由本公司自己做  直接能反映出企业存在的问题 事实战略目标 激励员工的执行力

益父宝贝 发表于 2008-8-23 10:25

最好是协助 ,个人看来 绩效还是由本公司自己做  直接能反映出企业存在的问题 事实战略目标 激励员工的执行力

点滴积累 发表于 2008-10-21 10:47

早点退出去

biandou 发表于 2008-11-6 23:14

直接干掉，有的是公司愿意做

苏静岚 发表于 2008-11-19 13:31

长痛不如短痛，成败仅在一念之间！

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