不管我信不信，但是，我绝对坚持：如果沟通可以解决一切问题，我愿意天天沟通！人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导; l1 C, ~, k' q9 l) ?
我更赞同，沟通是一种方式，强行是一种方式；很多事情，沟通只是在制造麻烦，有些情况，我只需要告诉你做什么甚至怎么做，你不需要知道为什么，仅此而已。有些事情，可以通过沟通，但是，听大多数人意见，和少数人商量，一个人做决定。人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导4 h: L c* p0 z( c5 l. i4 O
沟通的最佳目的是传递思想，如果我不能得知你的思想或我不能传递我的思想，我会立即把沟通转变成敷衍式的聊天，这样效果也许会更好些！但是，我会在事后，启用我能启用的资源，以强势提高执行力，仅此而已。
CHO
