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本主题由 biandou 于 2008-9-25 16:41 置顶

距结束还有: 247 天 2 小时 19 分钟

[讨论] 看简历飚薪资（招聘经理）

个人资历：
男，27岁人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导; Q  Q. E4 g) x& ^+ h* w+ K( x
1998-2002年毕业于  某大学公共管理类专业  本科
英语流利大学英语六级
飚（月薪）bbs.17hr.com7 ^# q( W7 A4 [( S

某管理咨询（上海）有限公司
2007年6月 - 现在：招聘经理
工作地点：上海
工作职责和业绩：
主要职责: ; B% G% v: T0 ~) ~
-支持分子公司制定人力资源招聘计划及预算，包含费用预测、招聘需求分布图
-项目招聘需求分析，确定一致要求，制定招聘策略 -- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区% `6 e& S) M1 x% h, Q/ Z) S
-管理专业人员招聘流程并植入各分支机构,协调总部招聘和工厂招聘的合作支持
-参与开发、管理招聘服务渠道，优化合作模式。如使用Master agreement，校园人才培养合作等人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导' p- G8 w7 Y3 O* y( ?/ P
-完成额定的目标招聘KPI，包括offer总量、入职量，职位批准保证率等
-负责建立招聘全国报告框架，监督报告数据并持续改进报告模型 17HR人力资源社区* {5 v6 S) ~' N* x' e
-定期开展分析性回顾，探测存在的问题并寻求解决方案，如季度回顾 17HR人力资源社区9 ]9 I, G( W; _! \
-收集整理行业人才市场状况，应对竞争变化，如和行业杂志合作进行的数据分享 -- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区  P& M! ~2 o1 S4 A$ w% J& m
-持续开发使用招聘技巧、工具，如behavior interview skil；competence based interview skill等提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态& _- c: S; H( I& z+ I3 ]4 Y
-设计人才库模式，方便管理，如添加、搜索、统计、纪录等
-开展招聘活动、如校园招聘，专场招聘等
-执行和推广招聘流程或工具，如Sirius报告系统，JR系统,Taleo 系统等 bbs.17hr.com" I- t% v/ n2 d
-介入干涉招聘沟通过程，推进HR招聘沟通质量

某外企液化石油气有限公司
2005年7月 - 2007年6月：人事主管人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导7 Q: U9 g8 v, u9 u( \- I1 w
工作地点：苏州
工作职责和业绩：
员工培训发展提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态2 f, k1 S+ m% M
-制定设计人力资源能力模型，细化基于公司业务发展匹配的能力项数
-确定评估员工学习发展需求，制定和执行培训计划 6 B9 D: @* b" I! h8 |
-寻找评估选择培训供应商
-设计担当内训讲师的课件资料提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态) K3 P9 L8 u5 c6 g
-执行BP员工个人发展计划PDP 人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导1 H  m0 m$ U% z! P0 I( o( H
-设计执行“继任者计划”，“挑战者计划” 17HR人力资源社区% e& J/ R! m+ A1 k4 d# h) D7 U
-创新培训解决方式，如“职能专家”项目
-员工入职培训及“第一个6月”跟踪提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态% ~0 i& ]; t1 h
-员工职位级别晋升管理

人力资源招聘配置 17HR人力资源社区5 V6 n3 R7 a- _( q  [* c- J
-以业务发展需要确定年度招聘计划提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态5 U" d  x( P' q% G: v
-制作招聘工具，如基于不同级别，不同能力要求的面试设计提问表格，如面试流程导向 17HR人力资源社区% s9 J, S- u1 \- Q9 v
-职位说明书编写人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导* a* A) j2 D3 g, I, J" X$ Y
-执行BP“岗位市场”内部招聘政策
-执行BP evidence interview skill 提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态- L1 t, A" F  V7 {
-合作猎头寻找高级人才 bbs.17hr.com$ w" m- l, }) J, Z# D
-成功应聘者背景信息核证流程 : h  ~. |- b8 K+ M6 a
3 {- J/ t1 g2 o' Y5 X* K; e
绩效管理 bbs.17hr.com% T+ |5 l$ Q  w% ~; s7 m# _; m
-和员工沟通BP绩效管理系统流程
-推行绩效合同目标设定，扩大完成率
-指导部门经理与下属的绩效对话及沟通 17HR人力资源社区5 K( L& x- H; K' v

薪资福利建设 17HR人力资源社区: m6 Z4 ]4 K' V( i8 t! K4 g1 o/ u
-公司薪资理念设定及薪资福利模型设计
-薪资福利操作指导制定
-BP“即时奖金”“浮动奖金”“股票配对计划”“薪资回顾”“异地派遣”政策执行
-参与年度市场薪资调查，回顾公司薪资市场竞争力人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导3 g# x: d5 B( m* E
-工资表制作流程制作

员工关系 bbs.17hr.com0 N: X* f$ `4 l! L
-执行针对团队领导进行“上行反馈”评估流程 17HR人力资源社区" r5 v8 Z/ M& H* ?/ \& I0 c
-年度员工满意度调查 bbs.17hr.com" K4 J$ a1 ^/ K$ b9 \
-员工长期服务奖执行
-内部刊物参与编辑及撰稿 -- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区$ Q2 i+ z- Y* X8 @& g, ]' p0 D
-员工活动组织，如旅游，体育比赛，募捐，拓展等 2 M9 s4 U/ J5 l+ g0 S) x
-组织人力资源工作季度性员工沟通会议
-员工违纪处理
- 提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态. \+ r& v( d5 B
人力资源项目建设
-“员工道德规范”标准推广项目 bbs.17hr.com# e1 e' Z. ?3 @  U, ]5 I6 r7 ?
-“职能专家”项目提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态% C! R0 Q- y: N
-2005年“结构性裁员”项目 / l( A$ m" U! \: H5 S( p) b
-销售人员激励奖金项目 17HR人力资源社区- b) l) |, K* I& k; q4 H0 _

人力资源报告
-月度人事信息报告
-月度培训计划报告
-招聘报告
-工作计划及成绩报告 -- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区$ `: u2 `; R# M9 c- c0 G1 ?

其他
-日常管理外包员工
-管理HR部门预算，公司年度人力成本预算 7 s7 ?6 \! ~( U/ s
-制定部门工作方式 bbs.17hr.com/ u. H& {# T: z$ S: {3 k  T+ G$ _
-参与管理层会议，力求人力资源工作符合业务需求和公司战略。
-建立和维护良好的政府部门关系和其他办事机构的关系 17HR人力资源社区8 F$ C+ ~  |3 K0 Y: ?- j$ B8 s

上海某家具有限公司& l- L3 p- M9 m" {  R: g
2002年6月 - 2005年7月：招聘主管  人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导3 u5 B, [% A& P7 C% z
工作地点：上海  人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导7 {) R# I/ r; }/ o( L6 g+ s
工作职责和业绩：  -- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区9 K) U& X4 `0 }5 ^9 u4 ~, [; i
工作职责:
Recruitment 提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态6 j7 g6 G# {5 B1 C
-制定年度招聘计划、招聘需求预测（根据公司发展的战略目标及销售计划）
-撰写人力资源管理分析月度报告，为重大人事决策提供建议和信息支持
-负责招聘资源开发及维护 -- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区9 r- F# F; a, K
-负责招聘制度、流程编写及修改
-面试策略制定，招聘工具设计 17HR人力资源社区: e5 S5 c. H- P3 j+ q
-处理公司所有招聘需求并控制招聘周期提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态1 e% `$ Y: L9 ~
-制作维护沙发生产专业类人才数据库 4 m$ L4 Q6 `2 `6 j; m
-指导部门主管面试技巧 - O- m# F0 T' [$ w
-修改和规范JD及组织结构图
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ER 人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导/ t+ G% ~, R: |* I1 B; f
-制定全年员工关系建设计划包括预算、项目等人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导  a# q7 m3 J8 S7 a- ]# a
-组建员工关系小组并促进每一个项目的实施和有效影响（建设的项目有例如：满意度调查、改善建议方案、季度性员工文体活动、体育设施建设、员工生日庆祝等）
-管理并安排办理员工合同、保密协议等事宜 7 ~+ L1 e6 ?, u$ Y8 O; j: n
-传递国家人事政策，传递上海市人事管理法规,收集最新人事相关法规

投票项目 ( 单选, 投票后结果可见 ) 参与人数 500

	1. 3K~4k
	2. 4k~5k
	3. 5k~6k
	4. 6K~7k
	5. 7k~8k
	6. 8k~9k
	7. 9k~1w
	8. 1w以上

发起人: 文墨江南
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开始时间: 2008-8-8 08:37