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原帖由 tuohaitingtao 于 2008-9-25 17:11 发表 人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导3 Y2 P2 @9 b( ]4 b. m( i
似乎我就是一新人

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过不了多久，就给你来个以旧换新，呵呵

对于HR新人，我只能以自己的经历简单的说下，年轻人刚进入公司就进入HR部门，应聘者和基层员工肯定会高看一眼的，但是对于刚毕业的同学来说，还是要多听多学，少说话，尤其是涉及到劳动关系和劳资纠纷中，你的一句话无心之言可能会让你的主管和同事限于被动。而且在中国的广阔大地上，虽然劳动合同法还算执行的很到位，但是违规、违法的HR活动简直多于牛毛，加班不给加班费，每周单休，数不胜数！当你的道德和你的饭碗挂钩时，你就要考虑，是否还要从事这行。如果你是悲天悯人的圣者，那么建议你去考公务员好了。当看到不平时，千万要忍住，少一些言语上的支持，多一些实际行动，可能会让你的员工心里好受点。bbs.17hr.com# c  M, y0 n5 G* q
    还有很多不能一一述说，只是告诫新人们，管住自己的嘴，多动动手！

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原帖由 春天林林 于 2008-9-25 17:15 发表
4 D! {! H. x& Q. d* ~5 s2 x17HR人力资源社区我知道的不多，但是我觉得我们公司现在的管理体系比较乱，薪酬，和管理制度非常、非常不健全，我一直想改进，但是老板不给这个机会啊，总是觉得用不上什么的!像我这种回复有有意义吗？
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谢谢林林的支持！其实很多公司的管理体制都不健全。很喜欢机遇这个词，可以体会下。

劳动争议的解决现在是HR越来越头疼的地方 合理的帮助企业减少成本和降低成本以及减少经济损失很重要，如果想在解决劳动争议的能力上得到提高一定要非常熟悉《劳动法》《合同法》以及相关的实施条例，首先在制度和合同上就要尽力的做到完全才会降低劳动争议的出现几率，而一旦出现劳动纠纷又需要在合同上找一些适当的空子，毕竟现在国内的劳动法规还不是很健全，有些地方含糊不清。着重在员工离职上的赔偿，以及保险福利方面。而保险又分城市，农村，外来，等等 呵呵多学多看多分析。实战多了 自然解决的办法也就多了。17HR人力资源社区& z, h( S' x5 y- H$ j
不知道这个回答是否能给新人些启示 -- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区4 N& F: F  M7 m: \  ?
不知道这个回答能不能得分和魅力以及贡献 哈哈

楼主，一直关注你的问题，支持~~~~无条件支持

素材一 如何做好人事文员
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    1、人事系统你会操作吗？人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导+ T9 z/ A! H4 z! t* ^
    很多MM在聊天的时候字打得飞快，可是一看到人事系统，就头大了—这是什么啊？不会操作啊？所以公司有人事系统的MM或GG们即使你们的工作不涉及这一块，也希望你们能熟悉这些操作。这是最基础的人事数据了。bbs.17hr.com; E5 k  ?( y- `7 I0 l: y' z
    2、人事报表你会做吗？
$ V4 o9 e7 o6 h+ H- `. Y! S# Y    刚毕业出来或刚进入HR行业，你千万别眼高手低。我们同事眼高手低的，结果报表做得一塌糊涂。别小看了人事报表，这可是老总比看的报表之一啊。做得好了，老板能知道你确实做了工作，做不好，哼哼，你的水平就可见一般了。
9 p1 _8 d+ Q; l, W     3、面试电话你会打吗？
* Y5 k5 y. ~4 u" n/ K" ?17HR人力资源社区     很多HR新人在第一次通知人家面试时候，说“你记得你投过我们公司吗？”人家一头雾水，你不说什么公司，我哪里知道你是什么公司啊？呵呵，简单的面试电话也是有学问的。首先你要自报家门，接着你要说明面试的安排，最后问好挂电话。17HR人力资源社区/ L% N" K( s) B8 M
      先说这三个吧，接着我会继续和大家侃的！呵呵

人力资源的六大模快中,绩效管理是相对较难做的,因为有很多东西是很难量化的.

过来小支持一下，不知道我的工作日志算不算是一个新人成长案例啊？

16  楼 说的 很好   马上  要 毕业了   就 要  面对 这些了

恩~来学习学习