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楼主: 文墨江南

应届生到底要不要录用??   [复制链接]

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发表于 2011-10-29 14:56:59 |显示全部楼层
免费下载2011-2012中国企业绩效管理调查报告白皮书(完整版)                             renmaiku.com
不管什么工种,大家的经验都是从无到有,从有到优的,所以关于应届生更应该辩证的看这个问题:/ O4 ~$ Y) z# @" u! u' W1 Q
录用应届生应注意的事项:
8 R/ K3 Q" m/ g4 C6 F1、确定应届生适合的岗位(综合、培训生、储干等)
$ d  y$ d' M$ K# K6 Q1 Q* H: y2、明晰的职业规划;
4 K6 d1 b2 E" s9 i  T3、入职时进行详细的性向测试,人力资源部能提供超过半年的实习期辅导;7 M4 m) P/ M$ O) t5 k
不适合录用应届生情况:- @$ s4 q: _  L, \6 H
1、专业技术人员流失形成的岗位,不可图应届生工资低而选择;
6 {2 _9 @- S7 Z( i; {2、无职业通道的小公司;/ S* s( h7 B3 D6 T
3、薪酬滞后政策公司

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发表于 2011-11-22 11:29:03 |显示全部楼层
说点实际的吧,企业毕竟不是学校,与其把时间和精力耗在新新人类的培训和管理上面(往往劳而无功),不如省省力气,直奔钱题,打造生人的事情让别人去做好了。

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发表于 2011-11-25 23:01:38 |显示全部楼层
我们公司每年都要招五六百应届毕业生,找不着工作就来我们公司吧

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发表于 2011-11-30 16:47:18 |显示全部楼层
我个人认为倒不是一定规定死要不要应届毕业生,还是看个人的情况和公司的情况( A: x! ?; P) B, j
有些工作过的人职业素质依然不好,很多坏习气9 v2 `9 X% |  ?; F, B4 W* Z
应届生,因为没有工作过,常常有些眼高手低,而且喜欢跳槽9 a% E# ]# ~; T+ i4 B
1 D6 w0 Y. y  a3 ?; v. E/ |
无论是哪个群体,都有好的都有不好的,总之,招到合适的人放到合适的岗位上才是最重要的

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发表于 2011-12-2 09:27:52 |显示全部楼层
我们公司因行业特殊性,多偏向应届生,但随之带来的问题也是很明显的,特别是现在80末90后的一批新人。

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发表于 2011-12-6 12:41:06 |显示全部楼层
1、应届毕业生做为企业发展的新鲜血液以及人员储备的生力军肯定是必不可少的~, d2 g/ T  C4 {0 S0 l7 N5 F3 c
2、应届毕业生可塑性强,而且普遍素质较高,易于以后工作分配以及工作开展~
& I% \4 u6 S7 C: m8 T) C- h6 W3、择优录取,也不是照单全收
简简单单,平平淡淡,这或许就是幸福吧~~

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发表于 2011-12-14 16:15:52 |显示全部楼层
问题提出来后,就会有很多的方法的说法来解释而成为答案。问题直指社会中的矛盾而引起大家的广泛的讨论,而且是无休止的继续下去。辩论其实就是没有结果的毫无意义的沟通。就像先有鸡呢?还是先有蛋?这样的问题一样。无意义!用不用应届生?试问谁不是从应届生过来的,你们说用不用。有初中应届毕业生、高中应届毕业生、大专应届毕业生、本科应届毕业生、研究生应届毕业生、硕士应届毕业生、博士应届毕业生这一类人无非就一条:“没有经验!”哈哈!最可笑的是某些HR居然还继续在拒绝没有经验的人。话说某些HR刚刚毕业的时候,找工作是一个什么样的情况。站着说话不腰痛啊!应届生到底要不要录用?这真的是一个可笑的问题。但是这个问题牵扯了一系列的社会的问题,多少多少大学生找不到工作!是啊!关系户可以解决了一些就业的问题。但是问题依旧继续。这样一句话还仍旧存在:招工难!就业难!呵呵!还不是自己耍了自己。社会就是这样。让人煎熬着······

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发表于 2012-2-19 19:35:16 |显示全部楼层
有经验是从无经验过来的。你懂得

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发表于 2012-2-24 09:27:09 |显示全部楼层
只要你这个企业有想法要发展,就请培养自己的嫡系部队。当然最好的就是应届的大学生了!

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发表于 2012-2-27 11:03:02 |显示全部楼层
没有关系最好不要去考,就算笔试第一名也论不到你

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