在某企业,有一位员工黄黄在公司做了近四年时间,但业绩一直很一般,该员工非常喜欢斤斤计较,其前面的两任直属主管都有意要辞退或予以调职,但考虑到她是外地员工,一个人出门在外不容易,而且已年近30,还没有男朋友,出于同情心,就一直这样得过且过了;在黄黄入职半年之后,又来了一位员工李雅,与其从事同样的工作,刚到公司时,黄黄曾带了李雅一个月时间,后来李雅就自己独立开展工作了,几个月之后,李雅就被调往与黄黄同级别的另一部门从事两种性质相同但内容不同的工作。提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态4 A8 f% Z9 V. Z$ w4 j& h
几年之后,黄黄和李雅所在的部门进行整合,黄黄和李雅的工作也进行了整合,李雅被任命为主管,这个时候,黄黄心里就不服气,而且有意无意故意让李雅难堪,李雅给黄黄安排的工作,黄黄经常不做,并以各种很可笑的理由来推诿,几个月之后,李雅感到如果再这样下去,会对整个部门的绩效形成严重影响,于是就与黄黄进行了几次谈话,但谈话过后,黄黄并没有多少改观,对此,该怎么办呢?提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态8 Z1 x5 x- N# E% P) h$ c4 V
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[ 本帖最后由 文墨江南 于 2007-12-14 08:50 编辑 ]
正方观点
对黄黄予以调整或辞退
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反方观点
与黄黄沟通,改变其工作态度
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支持反方 |
最新战况
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正方 1 个辩手
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574 票 |
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反方 0 个辩手
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449 票 |