应该是根据员工的不同性格采用不同的激励手段！
' I0 }4 p. n% [0 n* D" ?( P现在的人多数比较拜金，使用金钱作为激励手段很管用；
2 R  D" z! q4 e人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导可有一部分人使用赞赏效果会更佳！
: V3 f3 b" T7 B$ @3 k! B' P- k4 ~! f提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态比如有行强使命感的人；在比如有归属感也就是忠诚度高的人；再比如很仗义的人。& ^  m3 {" }1 o
总之个人建议，激励手段要因人而异！

不可以兼得嘛,
6 j. w9 ?: j8 g  g9 P. J) ]提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态在给你发了奖金的同时,说几句赞赏的话又会怎样呢.

小捅的回答很赞！！！bbs.17hr.com3 D" X& W$ s$ ~( n3 E+ X1 H5 `! O
不过我认为提到需要层次论，是从员工个人出发的。
6 e, }  f" J, C# q# w17HR人力资源社区我觉得还可以从员工的环境——即企业环境（企业文化）的角度出发考虑问题。企业如果提供了一种人性化团结的整体氛围，那么金钱的激励就会更有效；企业如果提供了铁面无私、更注重效率的一种整体氛围，那么显然赞赏更有效果。
0 x/ N/ W2 H/ A/ j, [( \其实这种看法还是基于马斯洛的理论，只是视角不同了而已。不知道朋友们如何看待。

因材施教，因地制宜。

金钱比赞赏更具激励作用.物欲横流的社会,金钱来的更实在!

赏罚并用咯!

金钱比赞赏重要
# T& o  ]" A- `* d  Q17HR人力资源社区因为，因为经济基础决定上层建筑

被奖励的客体不同，手段也要不同，没有绝对的优势，只有相对的

没有理由，肯定是金钱