薪酬是否应“公开”发放？

会说话的哑巴

在人际交往礼仪中，与人交往无论男女，都不要问的一个就是对方的收入，因为一个人的收入，是这个人能力和地位的表现，一旦公开薪酬，就会让一些低收入者产生自卑感，而影响其工作的积极性。
4 b. }3 u8 r( K- ?7 g3 X而且在同工不同酬的情况下，会让员工对公司产生猜忌，不利于公司的团结。

rh20000

原帖由 小捅 于 2007-12-16 01:34 发表
4 `9 w) J! O8 g$ J" f1.工资收入我们要看成员工的个人私密，因此我们不应该主动的去公开

: `1 x9 x3 i. V$ x% g4 r% i2.但是要做好准备，一旦员工自己底下自愿交流，不要让他们有太多的不平衡，也就是说，虽然保密，但是尽量要做的合理

1 l3 [/ r- ^( D' r% C
小捅的回答真是人性化，角度很独到，水平很高嘛

$ I7 u, p5 H% i1 w! L/ a4 N但是怪了，社会普遍呼吁薪资透明公开化， 通过我们论坛投票结果显示，反方的比例还是相当的高呀，反方的辩手要加油呀
* j  W4 X* p2 [( b7 p5 K% ~: I% H
[ 本帖最后由 rh20000 于 2007-12-17 14:18 编辑 ]

rh20000

如果业绩平平的员工在公开发放薪酬的情况下，会产生自暴自弃或阻挠别人工作的现象，从团队系统优化的角度讲，这样的员工就不应该再留在团队中，因为团队的运作过程应该是一个优化的过程，为企业创造价值的优秀员工必定是要受到保护的群体。实际上，如果让并非优秀的员工知道自己的业绩，认识到自己的不足，也是企业给他提供了一个改进的机会，否则他永远不会优秀。

文墨江南

原帖由 rh20000 于 2007-12-17 14:25 发表
如果业绩平平的员工在公开发放薪酬的情况下，会产生自暴自弃或阻挠别人工作的现象，从团队系统优化的角度讲，这样的员工就不应该再留在团队中，因为团队的运作过程应该是一个优化的过程，为企业创造价值的优秀员工必 ...

. c5 b* X: a; f/ S+ l0 i2 E0 o这段话让我想起两个狗熊採蜂蜜的寓言故事了。

fentu

公司就算是同种岗位，薪资也会有一定差异。如果公开化了就会影响个人的积极性。

qingfengchen

我觉得薪资不要公开的好,只要企业对员工自己的工资实行透明度就行,另外可以把公司的职业发展的标准写清楚了就可以了,还有觉得工资是属于比较私密的东西,每个人对工资的态度不是一样,有的人对自己的工资所带来的地位很敏感,所以我觉得还是不要公开好.

d83912

薪酬要在中国这个大环境下想保密是保不住的，但是也不能刻意的去公开，毕竟个人收入是一个比较私人的东西。
如果企业有一套完整的薪酬方案，可以把薪酬方案公布，让大家都明白拿在手里的工资的组成，看见人家工资比自己高，也能知道高在什么地方，自让就没什么不平衡了。
这也许是一种理想状态，需要大家共同努力啊。

renliwei

没有绝对的公开与不公开，工资只是反映一个人在公司的价值，小公司大都是公开的，大公司一般不公开，和企业的影响有关

果冻

一个管理有效的企业中想知道哪个员工能力比较强一些通过工资就可以明显的看出，一个人的工资代表了一个人的能力！如果公开会让自己看到自己和同事之间的能力和上级对自己的认可程度，可能会在同事关系和上级与下级的关系出现不愉快！

风一样离去

原帖由 人口在校生 于 2007-12-14 16:38 发表
个人认为，薪酬福利发放越公开越好。不但要公开结果，还要公开过程。也就是说，不但要告诉员工数字是多少，更要告诉员工为什么企业会选择该种薪酬福利，是什么文化和背景促成企业的选择与决定。感觉这样才更能激励员 ...

) m) J' R: Z% m5 T1 j& m
支持！