B：不需要   应该保持团队的自觉性，高度能动性。
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都是成年人了，不需要幼儿园式的管理
0 r: o$ I" V" n, v人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导该做什么，什么时候做，都有自己的安排
. v" m& ^% a% \/ p: ]" a提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态公司的制度可以规定，但也要遵循人性化的特性

A：绩效不规范的公司需要，关键控制什么内容（游戏聊天等）
: |" x: ]' ?& X1 k4 x! n# DB：公司KPI等做的较好的公司没有必要，管理的最终目的：自我管理！

与工作无关的上网应该不允许

管理到位吗？
1 d- ~/ f8 r+ H  f- g) q提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态管理到位的公司选择B
$ a: d; }9 f/ q4 P1 H, K; ]" D管理不到位的公司选择A
( L. ~( z  H5 r. u提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态没有管理的公司选择倒闭人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导2 T1 ^. ?% i) w& D
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如何判断管理是否到位呢？人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导/ e. E% A! i/ ?. X
您确认了解什么是管理吗？

B：不需要   应该保持团队的自觉性，高度能动性。

B：不需要   应该保持团队的自觉性，高度能动性　因为每胩人都是的自已的自觉性，一般情况下都是不会影响个人的工作效率的

个人认为没必要硬性规定，把自己的工作完成了，也是可以上上网的

可以，但是严禁聊天和玩游戏，公司这方面必须管理严格，否则会人浮于事，工作效率低下和管理松散。

另外，要是聊天，听音乐，最好别让老板发现，要不然就死定了

我相信工作完成不了的人在上网的时候心理肯定也有负担,所以我提倡自我约束