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发表于 2007-12-28 20:31:01
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现在很多企业的薪酬体系都很不完善，一些企业的薪酬还处在“试水”阶段。下面我来介绍一下，全面薪酬体系。
' K; S* |9 j6 n* q3 a- g7 d
+ g3 `" u, D9 w5 A. D 全面薪酬由四个部分组成，由其重要程度依次是：薪资，福利，事业，环境。下面具体说说这四个部分。4 d" G- o- q0 ~# [( ]& x( b
* p. i0 d+ a" H) h( A1.薪资。包括：基本工资，绩效工资和股权收益等。是衡量企业间薪酬水平的权重最大的因素。
" `. O8 G' d2 y; M9 Y' e" q4 S9 k2.福利。以前福利发放的基本原则是普遍性，与员工的工作绩效不直接挂钩。目前，福利主要承担保健因素的功能，但是其激励作用日趋明显，企业设计的福利项目逐步从员工平均共享，越来越多地倾向与对高绩效的激励。
7 _1 _0 f1 G+ O7 i( Y3.事业。我们把工作带给个人能力的提高和和事业的成功也定义为全面薪酬的一部分。事业成就感包括：工作富有挑战性，工作富有趣味性，工作给予个人成长和发展的机会，能够参与决策管理而有责任感，权威感和成就感。/ S- u# x; @( m% U; ]9 }' b
4.环境。主要指和谐，优越的工作环境带来的身心愉悦。
6 r/ @2 w7 k5 \. g9 I/ ^( l# Z- s% k1 I2 Y! z
各位HR工作者，不要认为员工离职都是因为对工资不满意。我们还应该看到更多的东西。也许，这样我们可以留住想要离职的员工。 |
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