敢用比自己强的下属的老板，是敢于挑战自我的人，也是懂得学习，懂得充实自己的人，永远不甘落后的人，吸取众人的优点装备自己，老板就永远不会落后。

如果从公司的长远战略考虑是决定起用比我强的人员担任重要职务.

如果说用比自己强的人都害怕的话  那这个人的领导地位也就开始滑落了人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导  m# Q* s. k" r, j/ k* e% h
就是应该用比自己强的人才行！提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载，以及人事劳动法规和职场动态5 w0 v5 R9 N5 V  G
不然的话什么都是自己去做的  那活着也太累了吧~？

敢用，人是这个世界上最聪明的生物，中国人是人这个物种里最聪明的民族，你跟优秀的人在一起你也会变的更加优秀，他们是你的镜子，你的导师，督促你，鼓励你，会让你修炼的更加完美t102

没有什么敢与不敢，关键是怎么用他（她）；在用他（她）的过程中考核其品德，我认为这很关键。

我觉得没有什么不可以用的，如果你在招聘过程中一味的考虑要招聘到一个没你能力强的，那样你管理起来会很累的，而相对而言如果有一个得力的助手帮你分担工作中的困难不是很好嘛呵呵

大部分职业经理人的工作能力都比老板强,也因此为老板创造了更多的财富
% X7 [! ^2 M! P4 ]1 g) C-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区用人就要用比自己能力强的人,企业才会有更大的发展

何谓比自己“强”，是指所有的方面吗？如果是这样，我可能无法驾驭这样的人！

道义上说，用比自己强的下属是一种比较好的领导方式；
8 E# E* h( O6 Q但在现实生活中，太难了！我们都是给别人打工，这不是搬着石头砸自己的脚吗？
  Z4 d2 z+ p7 E# j( w-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区况且，用比自己强的人会让自己很难驾御其人的管理。那我们还有存在的意义吗？

善用比自己优秀的人，一个好的领导不一定什么事情都要做的好，而重要的是要会用人，能统领全局!