个人观点：用了是有好处的，因为这样你的工作会更出色!!!
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用的方法，当然要注意啦。

这里是团队，不是靠那一个人成功的。我不在乎她那一方面比我强，我在乎的是，我这个团队的胜利。

用人应该是要慎重的.不能单方面考虑吧?

优秀人才是我们学习、进步的良机，更能使自己迎接挑战

聘请了一位与同职级不同岗位的后勤人员，曾经徘徊，曾经彷徨，曾经迷惑。现在想来，一切又是那么的多虑了。有个比较强势的人，可能就会是你的影子，不再让你原地踏步。让你有了再次往前冲刺的欲望，让你又有了一个新的高度，让你又有了一个新的目标。又何必去担心你的职位呢？提高才是真理！

其实我感觉真正优秀的团队经理,就应该是优秀人员的整合器,其实每个人都有自己的软肋1 u, I& v2 c4 a, ~$ U) b
看你如何控制了

雇用比自己强的人能够更加激励自己努力，此未尝也不是一件好事。

先学到他的能力,等到达到自己的目的了,再找机会踢走
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一个卓越的领导者并不是能力卓越的执行者，知人善用就可以了

你真是 小家子气，成不了大事