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HR经理的应聘者迟到四分钟,我没有让她参加面试,这样做对吗?   [复制链接]

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发表于 2008-1-11 14:29:14 |显示全部楼层
公司的HR经理空缺多时,我作为HR专员,暂时负责起公司的人力工作。今天下午,我安排了五名HR经理的应聘者来公司面试,有一位应聘者到达公司的时间是16:04,而我通知她的面试时间是16:00,她已经迟到了,问起原因,她说在门口碰到熟人说了几句话,所以迟到,前台问我是否还要面试?我说既然迟到了,就不能面试了。她很生气的走了,后来她又给我打电话,说我的方法没有礼貌。) J2 v' D, V( K8 X# G: t7 w6 i7 b
我和LG说起这件事,LG说应该面试,因为没有迟到很长时间。我则认为,不管多久,都是迟到了,况且她本身是做人力的,难道不知道守时是很重要的吗?
: W) \  V* V9 f8 r我不知道,我这样做是不是不对呢?
7 J; ?, A4 `" s* ^/ u" _  Y& _请各位指点迷津!

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发表于 2008-1-11 14:29:37 |显示全部楼层
第一次面试,应聘者最好都该提前15分钟。既然是做人力,还做到经理的位置了。更应该注意计划之类的小问题。
# ?$ R) y# @7 y3 h; h8 I$ \0 z" I, D8 h+ d" _0 p7 ~2 N
你的描述,让我感觉这个应聘者不重视这次面试。或者根本就是一个懒散的人。后来又打电话说你没礼貌。不检讨自己的行为,第一时间指责别人,这样的人做人力资源比较可怕。

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发表于 2008-1-11 14:29:47 |显示全部楼层
楼主做得对。; b& r# ?' G1 y1 \6 J
虽然是应聘HR经理,但是也应当做到最起码的尊重,不尊重别人就是不尊重自己。/ l0 s7 T0 s: m* i1 X* j

" c7 A( f6 v4 L# A& K5 S9 O3 b8 r" [换个角度思考一下,如果现在他是要去见一位客户,这个时候如果迟到,就会令客户对你的印象大打折扣,你如果想要促成交易就需要花费比平常要多得多的时间去改变客户对你的印象。6 Y' i& k7 H) D
所以我深得楼主做得对。

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发表于 2008-1-11 14:29:57 |显示全部楼层
看着大家说,觉得很离谱% d0 ?/ W0 ?; y4 v* z. V& l% E
1、跟熟人说话并不代表不重视面试# L6 R" ^" e, q6 ?; n8 d( i
2、迟到四分钟并不代表没时间观念,相反有时间观念的人时间掐得很紧,遇到以外情况才可能迟到
* W0 I, }7 h% y8 @/ x5 v$ K' T! ~3、礼貌问题,面试者大老远跑来,只因为迟到四分种面试的机会也没有,连起码的接待也没有,不知反应出谁的礼貌问题?

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发表于 2008-1-11 14:30:47 |显示全部楼层
我觉得这些事情从作为HR专员的这位同行来说,你不应该叫前台告诉她因为迟到4分钟而取消面试资格,你可以当面有礼貌的告诉她,因为她的迟到而直接影响到了她的面试结果.互相尊重吧,当然,她后来说你没有礼貌,换位思考她当时的心情是可以理解的.不管她是怎么样一个人,也许她在庆幸没有进入你们公司.
2 C: I5 A% w1 L, o0 S" T( s2 k# L* c; T' u如果当时这位应试者很真诚的在你面前道歉了,或许事情就不是这样子了~~~~~. ?( g  o  c+ J! S% C
故,我认为不管怎么样,面对面的沟通很重要,无论是她还是你~~~~~~~~~~~

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发表于 2008-1-11 14:31:00 |显示全部楼层
我理解楼主的做法。但是如果是我面试的话,我可能会给她一次面试的机会,但我不会录用她,也不会直接告诉她因为迟到而没有获得面试的机会,简单交流之后让她回去等通知——之所以这样做是为了让她心里面好受些,也保全了企业的形象。委婉一些处理这事情,效果可能会更好。

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发表于 2008-1-11 14:31:13 |显示全部楼层
支持。迟到固然是不对的,但能来参加面试,说明条件还是有的
! R9 a0 V. @/ j4 {面试迟到虽然可以被理解为观念问题,但具体情况还是需要了解的8 P+ _' q- B% a+ O! J# i& g5 X
不过幸运的是,那位迟到的应聘者真的是有观念问题。错在自己,怎么能说别人不礼貌呢?要说不礼貌,她自己的迟到已经不礼貌了。: P$ v5 N  A3 z/ |% g
个人认为,对于迟到的应聘者,也应该给他(她)面试的机会,当然也是给企业自己一个机会。在没有对应聘者进行更深入了解前,单凭第一印象就把人给PASS了,确实显得有些草率

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发表于 2008-1-11 14:31:29 |显示全部楼层
看到这个话题好几次了。一直都不想说点什么。4 Y: w# Y% n% Z
我想,支持楼主的多半是HR爱好者或者是不专业的HR从业人士(请原谅我这么说)。
" U$ Q# }5 S9 g3 O" t- k反对楼主的,起码从思路上来说符合一个专业人士的素质要求。(不要因此而高兴)。
" Q+ j# K' S% R  a/ P; ]胡乱说以下几点:. x+ P' [9 @, I- p5 ?* z
1。面试候选人的职位是人力资源经理。这个职位应该由总经理或者是分管人力资源的副总来面试的。就这么由一个专员因为迟到就叫候选人离开的做法确实是相当的业余。# N( L) I% {% S9 a5 b
----这个的前提是,你的公司组织架构合理,确实有真正意义的人力资源部门。小公司不必参照。
# d7 O1 R+ \( N/ _2。面试准时是一个人良好素质的体现。该候选人确实有不当之处。这些可以在面试评价的围度里面计算并扣除其相应得分。但是,请记住,你是企业的人力从业人员,就因为这一点叫候选人离开。是否有失水准?你是在招人力资源经理还是在招一个打卡机?- L6 p1 a2 o; @0 _0 g$ X; Z8 _
----这个的前提是,无论何时,请记得我们考察人是基于多方综合考察的。这也是区分专业和不专业的HR从业人员的标准。1 ?' a) G( {& \: Z2 O) v
3。选择了从事人力资源,那么,需不需要去考虑你的决定会不会影响到公司的声誉呢?这个候选人迟到的事情别的公司不会知道,但你因为候选人迟到就拒绝面试的事情也许就会被很多人熟悉。。。
+ Y  M, B0 V2 T( s6 X  O----这个的前提是,要明白自己的位置,你是在位公司打工。你的行为会对公司产生影响。

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发表于 2008-1-11 14:31:43 |显示全部楼层
同意楼上持反对观点的HR朋友6 K5 O1 b6 L& c5 m
1.做为人力专员面试HR经理显然公司不够重视,也就是说HR部门在这个公司不足为重。- A& v) t1 j, ]* i) l- `4 H
2.面试人员迟到有不对之处,但是前提是在你通知对方来面试时有没有告诉迟到不约见,如果没说那么HR人员做的有欠妥之处。
8 |4 U% A/ m8 [! P& w& J: i3.另外个人认为有些人可能在面试没注重小节,但并不代表他能力不行,这是我做了几年的招聘工作得出的体会。0 ~7 A, s& h4 ^# J( g* k, w
4.想说的是做为人力工作者,一定要多看别人的优点、长处,发现他们的缺点、短处应该点播他们改善,这才会跟人力工作相接近。
7 P. ^  B3 o% d  以上仅是个人之见。

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发表于 2008-1-11 14:32:09 |显示全部楼层
1.打招呼是没问题的,可是要明白什么事情是最重要的!、
9 {5 v( Z& P; N! ?6 u2 d" r2.什么是人才?起码要有职业素养吧!如果不明白,可以看书。
  l- H) @9 ~- z( u0 a8 I# c! H3.既然大家都明白不是来喝水的,那为什么还要迟到呢?你觉得你尊重公司了吗?1 P: {$ ]4 V* p7 @0 U6 I! T
4.既然是HR经理,难道连电话技巧都不会么!
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