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楼主: 花生糖果

HR经理的应聘者迟到四分钟,我没有让她参加面试,这样做对吗?   [复制链接]

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发表于 2008-4-18 12:42:14 |显示全部楼层
做事要多想想{权利在你手中,你怎么做都可以}。但你要是能跟应聘者说明白你取消他面试的理由是不准时。这样他就不会打电话说你没礼貌了~~哈哈~~都是学习吗~!

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发表于 2008-4-18 12:45:48 |显示全部楼层
分清大小王才是重要的`~~~~我觉得是考官与面试者之间的两个错误,构成了楼主说的这个错误。! l# V/ _, ~+ I
      有点乱哈~~~

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发表于 2008-4-18 15:08:49 |显示全部楼层
与8、9、10楼花生糖果的意见一样.免得再打字了,呵呵~~~~~~~~~t102 t102 t102 t83

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发表于 2008-5-10 20:39:58 |显示全部楼层
t83 如果是我:我会让对方参加面试,但是录用的可能性不大,这样做,大家都好过一些。
8 z8 F) {+ I& u9 I8 L; q+ ?( |4 K  i/ Y# d( `1 V
有些事情略有委宛一些,会处理得更好。
* I- K. [% @1 Q; H' S8 A  m' G6 A- x) s( S1 ^9 H
以上只是个人看法》

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发表于 2008-5-12 13:40:21 |显示全部楼层
楼主是对的。
8 w$ J% p9 v' A  D! c) j2 s/ k本来么,迟到4分钟也OK,人人都可以有个second chance的嘛
$ C- z2 X# F9 y+ B" }但是看她对迟到原因的解释还有中间那个态度~
1 h+ O  f# w4 P$ {直接让她out完全没问题
' q) ]! v* n* S8 n* R$ V& p$ C
积极的人像太阳,照到哪里哪里亮。

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发表于 2008-5-12 16:43:31 |显示全部楼层
我刚做这行,看大家说的厉害,心里很是配合! C, a& \0 {/ {! `4 j# O
想来,我是说不出这样深奥的; K3 C2 l! y; Y
谢谢大家的宝贵经验
开始涉足于管理,这,是漫漫长路。太棒了!

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发表于 2008-5-12 23:09:39 |显示全部楼层

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发表于 2008-5-13 17:49:12 |显示全部楼层

缺乏尊重

即便应聘者有些小错误,但是出于对应聘人员的尊重,我们全部都面试。我想这也体现了一个公司对员工乃至普通人员的尊重,体现了一个公司的文化。
: F4 v7 D- w8 O* v' F0 K
0 x- X9 p% L0 T* w' ?; |" H+ Q不过那个面试者这么打电话过来责问,也有问题。

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发表于 2008-5-14 15:47:41 |显示全部楼层
原谅我,看了第一楼,我的嘴巴成了O型。, g0 |% Q! y7 l: E0 k) U
- R& B, @- Z) f" B- n3 ~
我想,在我身边,是绝对不会发生这种情况的。正常的情况是:迟到4分钟会影响我对她的评价,但不会影响她的面试资格。5 ^  Y, f2 _+ ?2 h5 f: e6 u

+ ^0 T/ j6 [7 t4 t试想,在企业管理中,在选拔干部时,有一个候选干部各方面能力都比其他候选人强,你会因为她有偶尔的迟到,而选择从不迟到的候选人吗?* I" f. r/ X  O( @) y: ^. J: k' `- U
$ F( e+ S, |7 N
我是不会的。

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发表于 2008-5-15 10:00:00 |显示全部楼层
完全是没有时间关念,而且如果像楼主所说是因为在楼前遇到熟悉人而误了时间,那就进一步说明这个人的时间观念和职位意思太差了.这样的人不适合做人力,当然就更不适合做人力经理了.

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