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[讨论] 洗脑大比赛:疯狂的培训   [复制链接]

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vip

发表于 2011-2-24 11:01:37 |显示全部楼层
8 U/ u& c3 {4 L( r9 t
  一位即将上市的消费类公司的创始人邀请笔者参加一次为期三天的企业管理培训活动,我见证了一场让众多创业者为之喜怒哀乐、真假难辨的“洗脑”比赛……
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: Y3 ]0 N! B: z5 ]) h$ g$ h0 R. Z  应朋友之邀,我将以其公司员工的身份参加一家在他的圈子里知名度不小的xx培训公司的课程。这家来自中原的培训公司把地点选在了北京某开发区的一家酒店,时间表很满当,每天从早九点到晚上十点,有点封闭的性质,相当于在北京原地出差一次。同事说这种培训风格类似传销,要提防被洗脑,还开玩笑建议我带个GPS,到时候可以及时救我出去。不过,事实肯定没那么不靠谱,在xx公司发来的文档中写着:让L老师与您一起分享执行真经,L老师是这家公司的创始人,也是主要的培训师,我猜想培训的主题应当是提高执行力和团队领导力。
7 X5 `2 S( s7 @3 b
2 s8 Q. D! O" m2 |6 `: X  第1天
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  一大早赶到酒店,与朋友那家公司的几位同事会合,匆匆走进会场。果然是大型培训,能够容纳三四百人,摆了十几张桌子,每张周围都有8~10把椅子不等。桌子上放着雪米饼这样的小食品,会场后方有一排工作人员为大家准备的热果汁、咖啡等饮料。, K/ N% S, S- V" p- j+ A9 j7 a

& y8 w0 m( Y, c, g8 B$ f  9点将近,学员们到齐,正式开始。一位其貌不扬的司仪跳上台,用极其洪亮的嗓音简单介绍了L老师的情况。这位老师20岁出头就创办公司给老板们讲课,如今在几个城市巡讲,飞来飞去像超人一样,而且密度特别大,我们这期结束的第二天就要到上海开讲。此次的课是针对公司高管展开的,以提升执行力为主要目的。观察四周,发现多数是三四十岁、一脸虔诚的中年人,我这样东张西望的80后算是异类。- v, z, l- C( v" I
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  在司仪的要求下,我们打开xx公司准备的讲义,签下了不准录音录影的保证书并上交,然后写下自己这次培训的愿景。“亲爱的同学们,人生难得几次静下心来。”司仪伴着背景音乐,把这句话重复了好几遍,幸好早上容易心无杂念,我写下我的希望:提高执行力和效率,这是我近一年内最为困惑的问题。. Y+ A9 D* h9 z
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  马上是隆重请出老师,音乐响起,司仪音调升高,前几排的学员开始玩命鼓掌,身材不高、戴眼镜的L老师上场。他的声音并不高亢,甚至有些沙哑,先是走马灯似地把公司的历史讲了一圈,又开始论述,他的课让多少人受益和难忘。主席台两侧的屏幕显现出一些学员打着点滴、躺在病床上被架到现场听他课的情景。
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  10点多钟,涉及企业管理的“干货”内容终于开始。第一个主题是“不折不扣的拿到成果”。这似乎说到学员们的心坎里了,会场骤然安静,内容也的确有些意义:主动的员工会做结果,被动的员工则是走走过程,如果完不成任务可以被原谅,下属就不会为成果有无价值而负责任。L老师支招:必须在发布命令之前提前进行足够的确认,在期限内是否能绝对完成,而且结果要进行量化。目标确定后就永远不要改变和下降,只有持续和增加措施。
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  接着他又说到如何汇聚人心。法宝是两个字:使命,要把工作提升到使命感。L老师话锋一转,开始以自己为例,他是如何决心不再平庸而创办公司,又是怎样衣锦还乡的,还抛出一句“一个人最大的幸运就是早年找到自己的使命”。他的这种使命又上升到了民族情结,并播放了电视剧《李小龙传奇》的片段:李小龙对异国的红颜知己讲述中国人的不平等待遇,在竞技场上与外国拳击手一决雌雄后终于扬名海外。不知道这是否是此类培训惯用的“煽情”的一部分,看着看着就开始鼻头发酸,邀请我来的S总则开始摘下眼镜抹眼泪。到了李小龙获胜的镜头,会场从边缘开始爆发掌声,我想这些来自传统行业的高管们进入状态了。& v7 ~; O% O- N2 h5 @1 J

: J5 _7 e' s! T* b* e  中午吃饭,我和S总、与我同屋的女孩y以及各位同事们忍不住聊到上课经费的问题:据他们说,自费每人单价是12800元,而朋友公司由于是买了达到百万元数量级的学习卡,折合来算每人2000元左右。对xx公司的吸金能力,我和y啧啧称奇,而且这样的消费还不包食宿。
" z/ A! i+ i; B6 J5 }4 ]0 s$ _/ C
# q0 p6 g- j2 [" [1 o9 j7 z  下午的课程一上来就讲了个让我有点震撼的东西。做企业要懂得“四傍”:傍大款、傍大才、傍大官、傍大户。这种话在MBA课本肯定不会出现,即使出现也顶多是一句“与重要人物搞好关系”。而L老师没有轻描淡写,以自己为例好好演绎了一番。L老师是善于讲大实话的,他用“砸”字来概括自己花钱来换资源、得人心之道,一边说一边还握紧拳,小臂用力往下挥舞。对自己的员工如何鼓励?砸钱!遇到重要客户怎么办?砸钱!对于xx公司是否应该支持,怎么支持?大家答道,“砸钱!”很多学员此时都在拼命点头,我和对面的y会心一笑,她是公司门店的负责人,与我一样都并非管理层重要人物。
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  坐在斜对面的Q总来自另一家公司,她曾经参加过xx公司在西安的培训,这次是来免费复训。她透露,晚上要进行分队,好
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路过看看..................

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