12年面试2万余人之后的一点感悟

恢恢

好 东西  我也 曾面试 别人   也 曾被 面试   但 这 话 说 多少  真是 学问啊

lanniao324

好东东啊，

似乎这样的帖子不应沉下去的。

aqua2008

太感谢双鱼了！！让我受益菲浅．谢谢！

和普咨询

目前中国企业面临两难的局面：
1、企业总找不到合适的人才。
& b! @( ?, B" A$ m5 ?2、优秀的人才不能找到合适自己的岗位。
) q! m/ X+ k: m6 v如果单凭面试是不是舒服来断定人才，那市场只能是俊男靓女的天地了。我对俊男靓女颇有好感，因为看着养眼。但是我工作岗位中不需要那么多看着养眼的人，我们需要的是和企业同发展，同进步的高素质人员。
  }0 p* N) d" T招聘主管是伯乐，不能发现人才和提拔人才是最大的失职。

ADELEWANG

哈哈,真是个好贴子.

huihui1981

受益匪浅

花开自在

谢谢鱼前辈的呕心指点！
2 G5 L1 P4 W3 k; G! _% u& ^: m. F! S其实人力资源圈真的很不好混，劳心又劳力，永远没有功劳，苦劳也难得有人看到。
* r$ ~( M. O. r  Z. G( V8 @我一直很苦恼招聘的问题，虽然我自认为看人还比较靠谱，但是招聘工作总不能只靠感觉吧？所以我尝试用很多办法招聘，有时一对一，有时一次好几个，一般都是先做测试和专业基础知识的笔试，然后是现场问答，在加上情景游戏。比如招聘售后服务人员，我会设定一个场景，将应聘者分为正反两方，一方当顾客提出服务要求，另一方当服务人员解答问题，场面很热烈，也确实有几个脱颖而出的，但是这种方式是不是具备普遍性，能不能科学的、系统性的、全面的得出评价结果，我真的心中没底。
) R* k( x  Y2 |! D: v3 e希望高手指点指点啊！

ace_kila

经验、资力啊！！不得不感慨！！！
真的不是钱换得来的，顶起！！

firstin

后面的案例真是让人豁然开朗啊 谢谢楼主！！

李宁

有同感、比较赞同，比较实用了t79 t78