萍萍

支持运用四楼的做法.

annazhang2318

同意4楼的意见，呵呵

ivy_nana

说气话爸,怎么可能全走捏~~

lylxj

2、宝剑法17HR人力资源论坛5 E0 u* u8 j- D2 k. V! v
和老板做一次谈话吧，不知道你是怎么进这个单位的，之前没有和老板座谈过吗？说出你的想法假如能拿到尚方宝剑，你的改造得到老板的首肯，开始队伍建设，砍掉出头鸟，补充新血液。逐步打造你要的组合。bbs.17hr.com5 u( {/ C' n- P4 C1 s

6 I4 ?; M4 x0 L17HR人力资源论坛我觉得这个“宝剑法”很好！17HR人力资源论坛. y( s! g2 H$ ?
有老板的支持一方面有利于工作的执行，另一方面也可增加自己的自信。

综合人事

是的，你这样做的话只能让局势更加的僵化，对你的看法会越来越不好，形成一个不如意的一个工作场所，

nanshan518

想想中國式的管理模式，你就會明白在處理事情的時候，什么是應該強化的，什么是應該弱化的；以無為而有為才是治理之大道。銷火啊！小伙

mars2008

非常支持你的做法，所谓长疼不如短疼，建议楼主做好工作交接的准备，避免新旧交替而影响公司正常运作！

alanyangqd

佩服的不行不行的

桔梗

公布前还是先开个大会,提醒一下好

jwyhd

人跟人确实复杂，保持关系必须有个度

tke

没有下文了?

苏静岚

那你最好的办法就是，冷静处理了啊！17HR人力资源论坛6 T, P3 y% H4 O1 B6 ]# c- f
要不然就用你的情商各个击破，杀鸡儆猴

ruiqing1012

找老板谈谈，再找员工一个一个谈谈在说

yayayyp

先观察一下再说

lumworkroom

兄弟,你太牛了