t94 t95 先作人还是先作事，这个很难说

如果你的办事能力强,你就先做事,让人服你.
) u4 J& C; l' t1 T-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区如果需要学习,那么你就要先做人,能力提高后再做事.

引用:

原帖由 心纯如茗 于 2008-1-26 11:04 发表 8 F3 k1 e, @2 E3 M7 ?& z9 f9 ]
2者并不矛盾,但小女的愚见:为人是做事的先前步骤

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同意你的意见~~~~~~~`
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我也在重庆~~~~~

楼上的图片美女是谁啊？

很认同，民企里很多时都凭老板的个人意愿去做事，很为难，无原则性

呵呵，在公司当然是做事，但是做人是做事的基础，两者不在一个平面里啊

先做事 做事的时候适当考虑做人！人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导  v+ P0 B2 y: E1 B! Y  v
只做人 不做事 会因为做不了事而做不了人（上司看不到成绩 同事看不起）；
: ~; y" c! T' O-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区如果仅仅做事 会做不好人 便会有机会“有可能”被抓住什么或~~之后（不要锋芒毕露） 就没法做事！得意（有权有能力）时 留几分谦虚些，失意时 坚持些执着些不要灰心 热情做人 继续做事！
6 o2 l" D. B4 Y4 W& ?. Q4 [9 X17HR 人力资源社区还有要综合看单位性质、老板情况、关系圈等等；17HR 人力资源社区! k# i' M3 f( s$ e! {; z

1 v0 x$ h  W" ?+ V  [-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区这应该是很多人的经历！我的总结 愚见！

工作中我们常常会陷入非此即彼的困境，正如有伙伴说的尤其是做人力资源管理工作感受更深：人太好了，往往原则性就不强了；而原则性太强，则人际关系就紧张了。其实只要你坚持对了，那么大家会慢慢开始认识你、接受你、理解你，以为他们最终会理解，你的工作是为了公司了整体利益，也为了员工的利益

讲究原则和灵活性不是对立的，原则是死的，人是活的，是可以在原则框架内灵活处理的。大事顶的上，责任放肩上，灵活去处理，关系很融洽。

做人做事都难啊~~