新人新贴，欢迎大家指点——外企面试经验谈（含少量问答英文对照）

yayljwy

外企面试经验谈
5 E1 h. x$ ~  _. F# a) U                                                                                                [转贴]

       进入主题前，我再罗嗦两句。
　　我最初毕业工作不是在外企，后来想进外资公司的时候，很费周折。
　　
* w7 K& D9 K" E! n2 C　　首先，没有外资经验，如何争取外资面试机会？这个可能是很多朋友关心的问题，我多说两句别嫌烦。
0 f4 }. P# X, Z* v+ ~& q. ]$ H9 Z% H　　外资企业一般只录用两种人：一种是名牌大学的优秀毕业生（优秀的标准参见各企业标准），一种是之前在外企工作的人（最好是同行）。如果你没有上述2个条件，一般是很难进入他们的候选，除非一些其他努力和条件。
　　我是国内3流本科毕业，又没有外资的经验，可想当初进入外资公司的困难。好几次争取到了面试的机会，比如华纳和箭牌，对方对我的工作经验、业务知识很满意，英语测试也OK，但是最后拒绝我的理由都是一样——没有外资工作经验。
　　我现在加入的这家500强，一个美国公司，是通过朋友推荐和自己努力最终成功入职的。所以这里可以提供的一个途径，就是朋友推荐。
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　　外资公司一般有规定，内部推荐，成功入职并工作一段时间，推荐人还会有奖金。如果你认识外资公司的人，有他的推荐会事半功倍，当然，前提是你的条件要符合应聘职位的要求。
. U; {" J, ^1 A, Z　　另外一个推荐途径，就是和外资公司有接触的人，比如客户，比如猎头公司、顾问公司等。这些人会及时提供相关的招聘信息，有时候可以起到推荐的作用，当然，成功的要素还是你自己的实力。
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　　很多人看见外资公司在网上的招聘信息，投递了很多次简历也没有回复，这个很正常。我在做招聘的时候，就部门秘书的职位，从中专到硕士，简历多到来不及看，很多时候筛选就很简单：看学历和经验匹配度。学历过高过低的都会直接OVER，工作经历不沾边的也OVER，剩下的再看其他要求以及约见。
　　
　　所以靠简历，尤其是一份工作经历不符合的简历，很难有机会得到面试机会，因为求职的人实在太多，不符合条件的人也多，被第一关DELETE掉的，甚至有误杀的。

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: S8 d, O+ i8 D5 X英语测试的类型
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5 A- e5 {3 }9 M. w. I8 B0 n0 u　　争取到了外资公司的面试机会，一般它们都有英语要求，如果有招聘广告的，可看看他们对英语的要求是什么；如果是有人推荐，比如猎头，问问对方公司对这个职位的英语，究竟需要什么程度，这样方便自己做准备。
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' d; v+ y  f8 J$ S8 \, ^- |　　一般来说，外企测试英语，有2种基本的类型：
　　一、笔试。
　　笔试大部分考察的是写作，有英译汉和汉译英，还有作文。汉译英对很多人困难一点，毕竟中文博大精深，要翻译成简单明了的英语，词汇和语法都会遇到困难。
% I: i0 W" M7 I1 }, e4 {　　翻译部分的题目，很多公司都会是自己的企业文化、理念、公司历史等，至少我面试过4家500强都是如此。对这样的题目，如果你事先没有很好地浏览他们的中文和英文网站，一般是不好翻译的。
　　建议：去外企面试，务必看看它的中英文网站，尤其英文页面，那些公司介绍和新闻都需要关注一下。
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# V, C! D6 u9 M　　印象中有一年去雅芳面试，有一道题目，是跟它们做过的女性乳腺癌的关爱项目有关。好在我前一晚看了它们的网站，不然真不知道题目说的是什么，又是很专业的词汇。
　　
( A7 _) v( A% s  i　　英语作文来说，不是很难，大家都可以编2句，如果你实在写不满字数或者表达不清，我还是建议你学习一下英文写作再去面试，不然也浪费你自己的时间。
+ d: Q2 k) n6 \/ {2 v/ _: w　　作文内容一般会问：你5年之内的职业目标是什么？你是如何看待XX行业的？你希望在公司取得什么样的成就？……
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" Z- Y* V) f, f0 a1 [# j  f0 L7 ?  
我个人有以下的体会，说出来别拍砖，我脑壳儿薄啊：
　　一、求职信基本无用。没人因为你的求职信写得天花乱坠、声泪俱下就被你打动的，要记得，企业招聘的是实用的人。那些靠一封声情并茂的求职信获得某个机会的故事，相对于一些民营私营老板，强调个性和变化性的企业存在几率比较大。
　　更何况很多求职信写得平庸罗嗦，甚至干扰视线，不写更好。
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6 M- ^. `4 `0 @3 i0 {　　二、英文求职信，想露一手，反露马脚。
　　除非英语专业毕业，大部分中国学生学了十年英语，写出来的文章都有很多问题，很多低级错误，我也是。所以不要自己写英文求职信，要写，也拜托找个英语水平够好的朋友帮忙，别把自己的弱点暴露出来，画蛇添足。
　　
1 {4 ]; e. A5 V% q+ D( {　　我有个朋友，在私营公司做过进出口文员，后来去软件公司做程序，然后现在想去NIKE公司应聘销售。不说他的工作经历和经验是否可以得到这个职位，就他写的求职信，我看了之后也是汗了半天。他用很多种复杂的结构和语法，说明他多么不喜欢之前的行业和工作。我和他沟通了一下，他说他用的是美国最新的口语，而且表达了自己的真实想法，外企要看人品的，他不愿意做“修饰”。
　　我只能告诉他，佩服他的勇气和诚实，但是只有祝福他继续寻找下一个机会。
　　
! `0 D) b  H+ z" R3 w9 {+ T9 ]　　求职信，只有在手写的邮寄简历前，还可以起到很不错的效果，前提你的书法不错，而且写的内容也很真诚、很有针对性。
　　电子简历里面的求职信，不要以为随便写写比不写好，那你错了，宁可你没写，也比套用模版强。企业都会先看你的任职资格是否符合，有余力再看看求职信，锦上添花是可以的，但别指望靠它弥补你的其他不足。
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. G6 v( J% v; h7 M二、口语测试
( D& \; z, W) Z　　口语测试都是老套路，不管是用人单位还是猎头，问你的都是常规问题，比如自我介绍，比如个性，比如职业规划，比如你的收获和体会。很多人可能会对口语测试紧张，不知道说什么，其实就象中文面试一样，你只要事先做个准备就好了。
　　
0 ]6 o! G7 N+ O( m" g, c　　比如自我介绍，这个是基本都会问的，但是也不要随便回答。自己事先写好，背熟，面试时候自然一点流利地讲出来，至少可以留下一半的好印象。
　　
　　对于平时不用英语的人来说，如果有机会去外企面试，至少前一天要把自己的英文简历阅读几遍，找找感觉，象自我介绍这样的准备材料，也要熟读。不然真正面试的时候，一张嘴结结巴巴，单词发音也不准，句子也不连贯，那就功亏一篑了。
' C3 [4 j0 X2 C; |9 ^9 \2 C. p& l　　
% f' I6 x3 t$ P; W- Q6 ^　　这里想说的是，除非你应聘翻译，或者一些中高层职位需要和外国人做工作交流的，一般的英语口语测试都很容易通过，不用紧张。不过HR都不喜欢这样的人：简历上写的是“英语听说读写流利”，结果面试的时候结结巴巴说不出来的。还有一些人一个劲强调，自己大学英语很不错，就是工作了没机会接触，现在生疏了，只有给自己一段时间，英语一定没问题。
- [' s/ ^. P& G! ?+ l, m　　与其说这些话的，早干什么了？早做准备，面试的时候才会一鼓作气、一气呵成，求职应聘好公司好职位的人多了，凭什么就给你锻炼的机会呢？
　　
　　所以，不要奢望狗屎运经常会降临，要真想实现自己的目标，必要的付出还是要做的。英语口语，不是非要参加什么培训班或者背诵多少新概念才行，要应付外企的面试，有本不错的《面试英语》，其实也足够了。
  
6 f0 F& W5 N6 K. m6 `3 a　另外有一个快速提高面试口语的办法，就是请留意那些外企招聘广告里，关于该职位的英语描述和任职资格要求。
　　这些也就是所谓很多人头疼和陌生的专业词汇，你只要多收集几家就会发现，大同小异，个别词换种表达，内容都差不多。你的英文简历也可以参照这个要求去写，把相关经验和工作业绩补充进去就很完美了，面试时候再按照这个说出来，把握更大。
　　
　　基本上，外资公司在招聘广告里，用中文刊登的职位对英语要求都不高，反之则需要英语水平稍高。对于那些自己感兴趣的公司和职位，多收集一些英文的招聘要求，对提高应聘英语水平帮助很大。
' X7 |) w2 g0 Q" h' h
  
9 q( \  z$ B7 a　面试英语8大常规问题：
　　1、Who do you work for at present?
* V1 w* u& X, |4 o7 f. P　　你现在在哪里工作？
1 ^; r* {7 E$ {( a0 o　　2、Could you tell me about your work experience?
: H9 \- i  Q# j4 O3 N　　你能否向我说说你的工作经历？
6 f! P+ T+ c: s$ A　　3、Have you ever worked in XXX?
! E9 E$ f( u' e: ]$ V" r! R4 @　　你在XX行业工作过么？
% A- P0 k& O+ P! M; B' P3 f$ }) ^　　4、Do you have any experience of working as a department manager?
　　你有没有做过部门经理？
    5、Would you please say something about your career experience?
% N( M4 L  e& F  A　　你可以说说你的工作经历吗？
* s/ Y& p! ^8 X" E7 O5 p' R" D. @　　6、What is your chief responsibility working as a XXX in the XX department?
　　你在XX部门做XX职位的时候，主要的工作职责是什么？
- v) t4 ?6 `5 D1 X( N& @　　7、Have you had any experince working abroad?
4 @. ~' f5 E# J0 Q  g9 }& g　　你有在国外工作的经历吗？
' t6 D7 K3 w; S& n; c　　8、What exactly did you do when you worked as a XX for XX Co.?
$ W% K" A2 w& R. u/ v( z　　你在XX公司做XX职位的时候，工作究竟是怎样做的呢？
  
  
: d$ P$ U7 ]; M- ~: p% y一些挑战性强一点的题目：
　　1、Could you tell me why you want to leave your present job?
' r0 c9 j% c3 ^8 ?- l! V! [( t( m6 m　　你能否告诉我你为什么要离开现在的职位吗？
　　2、I wonder if you could tell me why you decided to work for XXX?
　　你是不是可以告诉我你为什么决定来XXX工作？
　　3、Would you mind telling me why you think you are not suitable for XXX?
　　你介不介意告诉我，你为什么认为自己不适合在XXX工作？
　　4、What major problem have you encountered and how did you deal with it?
; G3 }7 @: |! Q  Y" w" K6 d( f　　你曾经遇到过哪些棘手的问题？你是如何处理的？
& P& K2 O0 Y) k8 ]  v- P2 _　　5、What have you learned from your mistakes?
　　你从所犯的错误中学到了什么？

0 q: U6 ?* J" Y6 P2 ]  
    目标 mission/ objective
　　集体目标 group objective
- l4 ?: I! X( g7 E5 x0 i- l　　内部环境 internal environment
　　外部环境 external environment
　　计划 planning
2 o/ N7 R, C+ E+ Q/ x　　组织 organizing
　　人事 staffing
　　领导 leading
　　控制 controlling
　　步骤 process
! Z! L( ^1 W' k6 B) ?4 v, b) H" s/ V. D　　原理 principle
: Z1 X+ R& G' ~　　方法 technique
& I# e1 W0 a$ z　　经理 manager
　　总经理 general manager
$ D2 e8 |: g, P  c' {　　行政人员 administrator
　　主管人员 supervisor
5 v8 k% q* `+ v; d$ N' r3 C　　企业 enterprise
% h9 y4 o4 \- E6 W  C2 l* D  c6 {$ k　　商业 business
/ r8 S# t$ C+ ?) J" g4 Z) T) ~! L　　产业 industry
9 m$ T1 {' M/ {: w9 I3 j9 j　　公司 company
　　效果 effectiveness
8 ]# H% |# ]. y( y　　效率 efficiency
. U, t: R( r5 a' ^! N% w0 Q　　企业家 entrepreneur
/ \/ G- G$ P0 f. t　　权利 power
　　职权 authority
　　职责 responsibility
' L; y9 ^( r' _, p1 j. r8 d　　科学管理 scientific management
　　现代经营管理 modern operational management
　　行为科学 behavior science
　　生产率 productivity
　　激励 motivate
　　动机 motive
4 ~; \/ k! T, u　　法律 law
　　法规 regulation
3 b- d% b& _! e; D- p　　经济体系 economic system
　　管理职能 managerial function
　　产品 product
6 m/ B* _) a' W$ Y6 n! s　　服务 service
　　利润 profit
8 R9 |( j+ \8 u0 q, g. I　　满意 satisfaction
　　归属 affiliation
　　尊敬 esteem
' j' e2 X) Q$ h: g  j　　自我实现 self-actualization
　　人力投入 human input
6 F+ g0 @" D. a　　盈余 surplus
& u( ^: j# U3 M' F8 F8 v9 T　　收入 income
　　成本 cost
　　资本货物 capital goods
: N% M' _; u- O! R　　机器 machinery
+ t7 F) W4 o0 p& A　　设备 equipment
  L. X: }0 b7 g' h0 q* c　　建筑 building
5 l: a" a% z' c　　存货 inventory
* T. f  b% J. j- l2 w; V　　
  
+ K7 ]5 A% Y  |" l& V* m7 J　　（2）
　　经验法 the empirical approach
　　人际行为法 the interpersonal behavior approach
* s$ F" [  A( c* P/ [　　集体行为法 the group behavior approach
6 ^9 o1 Z  }) O% R　　协作社会系统法 the cooperative social systems approach
' j, t4 Y! {/ o4 G) @" C8 J　　社会技术系统法 the social-technical systems approach
7 m3 s( H+ v5 _, S　　决策理论法 the decision theory approach
1 B3 n  p4 b7 y  L0 e7 N0 R　　数学法 the mathematical approach
　　系统法 the systems approach
7 R! a! r6 ?2 g" u$ w　　随机制宜法 the contingency approach
5 a$ s! f9 _: L% u7 i. O! J& Q5 M　　管理任务法 the managerial roles approach
% M9 v5 O% w! J　　经营法 the operational approach
　　人际关系 human relation
* m2 X- o( n$ Y, u% N　　心理学 psychology
+ Q3 K( M  S) U3 p　　态度 attitude
  c. N7 `6 d4 B2 e5 m  `9 o　　压力 pressure
　　冲突 conflict
　　招聘 recruit
  }+ h+ v/ J% j6 x( I8 E　　鉴定 appraisal
　　选拔 select
2 r: v' w& N3 R  |5 x. Y　　培训 train
/ z" u1 t' @6 ^; _% N　　报酬 compensation
* F1 F+ Q8 J+ {0 M% I; N7 a　　授权 delegation of authority
　　协调 coordinate
/ x6 I; D. C1 \0 Z9 {  \  o　　业绩 performance
* ~) `; ]# Q+ I2 A0 b& x! k( n　　考绩制度 merit system
　　表现 behavior
　　下级 subordinate
　　偏差 deviation
+ I% H  V: u3 e% @3 Z3 ?　　检验记录 inspection record
7 x% X8 T6 _% p& ~& }. B( i　　误工记录 record of labor-hours lost
　　销售量 sales volume
　　产品质量 quality of products
　　先进技术 advanced technology
2 ?9 O: X$ t& M; D　　顾客服务 customer service
6 Q+ n/ F; P: V$ ?　　策略 strategy
　　结构 structure
　　
( h# i9 ~% t+ n& n2 Z　   
, k6 b8 q6 J  m1 n$ h　　(3)
　　领先性 primacy
3 c7 J; i) T  ?. f　　普遍性 pervasiveness
) `! c, V2 k1 n$ P4 Y2 R% V- X. x　　忧虑 fear
　　忿恨 resentment
　　士气 morale
　　解雇 layoff
4 h) Y1 g: E9 [# G# J' p! R　　批发 wholesale
4 Q. Q; m, j" n" l6 X) z- ~9 b3 o+ v　　零售 retail
　　程序 procedure
　　规则 rule
9 F. c9 V% d: `8 f. u, A　　规划 program
- L1 R5 r- m- |! m2 Q　　预算 budget
( A; p8 `. P0 D2 \- [　　共同作用 synergy
　　大型联合企业 conglomerate
5 e) N0 _) p2 i2 ?  `0 x　　资源 resource
6 V, a* V" i. I! z+ V: L3 u　　购买 acquisition
8 |1 k) M  i/ A6 y7 ~& j; r　　增长目标 growth goal
　　专利产品 proprietary product
　　竞争对手 rival
8 f. @& A/ N1 P3 ]+ r6 B9 ?　　晋升 promotion
　　管理决策 managerial decision
　　商业道德 business ethics
# r/ Z/ _# E( F+ W  r! r7 U% ~　　有竞争力的价格 competitive price
　　供货商 supplier
　　小贩 vendor
, E, S4 \9 p' j# d　　利益冲突 conflict of interests
　　派生政策 derivative policy
4 z7 D. d9 h# O+ L6 m/ |) L　　开支帐户 expense account
% A. t) i% n. b3 T　　批准程序 approval procedure
　　病假 sick leave
　　休假 vacation
　　工时 labor-hour
　　机时 machine-hour
　　资本支出 capital outlay
　　现金流量 cash flow
7 ]# r% B5 u+ n' ]( W9 N, y　　工资率 wage rate
　　税收率 tax rate
  r' C2 f9 V9 q　　股息 dividend
　　现金状况 cash position
8 e+ S1 O/ [; I! N　　资金短缺 capital shortage
　　总预算 overall budget
　　资产负债表 balance sheet
　　可行性 feasibility
　　投入原则 the commitment principle
　　投资回报 return on investment
; k6 l8 q: R+ S3 @9 }! A　　生产能力 capacity to produce
* G. U: u1 Y8 q. _  p　　实际工作者 practitioner
　　最终结果 end result
　　业绩 performance
　　个人利益 personal interest
　　福利 welfare
　　市场占有率 market share
) P7 ^2 X4 O7 B. h　　创新 innovation
　　生产率 productivity
& e6 C2 m, `# V0 U5 A: G) w　　利润率 profitability
　　社会责任 public responsibility
　　董事会 board of director
% N* C0 t2 l* i3 M1 J& d　　组织规模 size of the organization
　　组织文化 organizational culture
　　目标管理 management by objectives
　　评价工具 appraisal tool
　　激励方法 motivational techniques
0 b0 z( f- H( a　　控制手段 control device
　　个人价值 personal worth
& @* B$ y% X( t* w; I　　优势 strength
- Y7 a2 r! ~( u& X0 p" _  K2 k  O　　弱点 weakness
6 N1 K: }. M, ?" |7 \5 j　　机会 opportunity
　　威胁 threat
0 F. I; R- Z" ~2 I) x8 E　　个人责任 personal responsibility
　　顾问 counselor
, j  c- U! H, ^9 l% y0 X. N　　定量目标 quantitative objective
5 j  r7 W' D* f- x& o　　定性目标 qualitative objective
　　可考核目标 verifiable objective
　　优先 priority
　　工资表 payroll
- {& v) Z% j9 H5 n# o- s  
  
& }, n+ n' v! Y4 k, |    （4）
　　策略 strategy
　　政策 policy
　　灵活性 discretion
　　多种经营 diversification
/ d3 u$ F( f8 d# L　　评估 assessment
9 C5 L9 O1 J: Z$ H% M# h( F$ Z/ U　　一致性 consistency
　　应变策略 consistency strategy
) Y$ [( h  R  v( J　　公共关系 public relation
+ _9 z4 p7 l& k* }, N) ?, N　　价值 value
2 H2 T# q8 y, B! _* f$ ]  U　　抱负 aspiration
　　偏见 prejudice
　　审查 review
8 ?+ ?: c" J4 }# u; D3 o8 c　　批准 approval
　　主要决定 major decision
　　分公司总经理 division general manager
5 ]. a) Q% ?0 @2 o! g　　资产组合距阵 portfolio matrix
　　明星 star
　　问号 question mark
* _. X$ |% w& k8 a) w　　采购 procurement
* y2 o- U2 `/ c1 O) _# _/ w　　人口因素 demographic factor
　　地理因素 geographic factor
　　公司形象 company image
　　产品系列 product line
　　合资企业 joint venture
　　破产政策 liquidation strategy
　　紧缩政策 retrenchment strategy
　　战术 tactics
& c; M; z7 w0 @* G# @- v　　
' a/ ?0 X+ v* A  R  
　　(5)
　　追随 followership
　　个性 individuality
　　性格 personality
　　安全 safety
　　自主权 latitude
: E" n% {9 Z3 J- h: S- ?- o# K　　悲观的 pessimistic
0 Z/ [1 e3 `4 d2 x　　静止的 static
　　乐观的 optimistic
8 @2 `" W$ d% K　　动态的 dynamic
( C: `4 s1 s2 m! F　　灵活的 flexible
' X, U* K$ Q: N　　抵制 resistance
/ E- s- z- q3 y; T- Z6 c6 H. m　　敌对 antagonism
　　折中 eclectic
　　
　　(6)
　　激励 motivation
　　潜意识 subconscious
% F4 Q9 _. C" s- N/ [5 ^' n　　地位 status
+ `% `( Y) |$ v+ V3 \　　情感 affection
; [/ q0 B% [: e　　欲望 desire
5 U/ T/ I- y2 \" l  _6 Q) r　　压力 pressure
; x9 l  O' u, d8 G8 C/ r' ~　　满足 satisfaction
　　自我实现的需要 needs for self-actualization
　　尊敬的需要 esteem needs
　　归属的需要 affiliation needs
　　安全的需要 security needs
　　生理的需要 physiological needs
　　维持 maintenance
　　保健 hygiene
2 Q1 T$ n) p4 j. {- V　　激励因素 motivator
7 a/ p( ?) b7 Q# F' U; a, h　　概率 probability
3 A1 U% h6 i" J, K: m# g　　强化理论 reinforcement theory
　　反馈 feedback
　　奖金 bonus
6 X& h- d& c7 S2 H0 ?$ t　　股票期权 stock option
　　劳资纠纷 labor dispute
0 F# M9 R  q0 W; i. N0 b/ d. c$ ~　　缺勤率 absenteeism
8 k, R) [# R1 |8 o4 x　　人员流动 turnover
　　奖励 reward
　　

! ~* Y$ `# a9 O3 [+ k: s　　(7)
　　特许经营 franchise
　　热诚 zeal
+ ^- x$ s- u( @/ A9 m; M　　信心 confidence
- ~' {& g- v8 b4 _　　鼓舞 inspire
- W0 h$ I/ j6 g5 g　　要素 ingredient
4 E, a  L* Y1 w" }* w　　忠诚 loyalty
　　奉献 devotion
7 @6 y  l1 N/ L# s( n5 e　　作风 style
　　品质 trait
　　适应性 adaptability
　　进取性 aggressiveness
/ C8 X( K+ @: c6 G3 U: d2 q　　热情 enthusiasm
' p  Y# y# D* y# ~" ?, g　　毅力 persistence
　　人际交往能力 interpersonal skills
  I0 I' u& S% U# \4 H& {, F, V　　行政管理能力 administrative ability
　　智力 intelligence
　　专制式领导 autocratic leader
, n3 _1 g' \( P6 {4 B　　民主式领导 democratic leader
1 c- e& B; ~  K' |8 L4 L8 r　　自由放任式领导 free-rein leader
  l6 ^+ R& B' j7 c　　管理方格图 the managerial grid
% W& ?; u& W0 h  Y　　工作效率 work efficiency
　　服从 obedience
　　领导行为 leader behavior
　　支持型领导 supportive leadership
5 Y  J0 x9 r6 y　　参与型领导 participative leadership
, |& B- d4 d3 [　　指导型领导 instrumental leadership
　　成就取向型领导 achievement-oriented leadership
　　
   
　　
- x5 [+ L$ t! U! M( K2 S# `　　好了，我手头收集的这些词汇就发完了。
' }6 e( n( }& x8 O　　想说明一下的是，这些词汇，不是单独使用或者起作用的，肯定要在具体的职位和句子中间去应运，去理解。背单词很枯燥，但是你在明白这些单词的时候再看英文的招聘信息，是不是很容易理解了呢？而且，外企面试和做管理工作的时候，也差不多就是这些英语词汇，你就算都背不下来，至少见过、读过，在面试的时候，听力也会好很多。
8 r% b. q6 q9 i( o8 t　　
　　有一些单词，我们背诵过，但是不去用，当别人说出来的时候我们会楞住，反应不过来。其实很简单的词汇，也是你学过、见过的，但是不习惯听到，不习惯说，这个也是一些人面试口语的失败所在。
+ {5 l) P, Z, {8 W! c  Y1 L6 `0 [　　读过这些单词，面试时听见主考口中冒出这个单词，也至少可以猜出他大概问的什么意思，回答的时候也不用一个劲儿要求对方重复。
　　
& L( D: j: q0 n6 k  
在这里提供一点建议：
! Y, x+ p) p( h　　应届生找工作不容易，可能最初找到的工作不满意，但是一定要小心，比起应届生，那种毕业2、3年内，跳槽很多次的人，更难找工作。应届生还可以作为白纸来训练，那种短期内经常跳槽的人，不管原因如何，企业都心有余悸，宁可不用。
　　
　　最初3-5年是很重要的打基础的时间，如果能在一家比较好的公司得到锻炼，是最好的。跳槽，建议5年内不要超过3家公司，2家之内比较合适。除非你是在IBM或者GE这样的公司里跳得频繁，会吸引企业注意。
, Z7 x8 ~( ?+ d, h+ c! S$ @. q
3 C9 ~+ F- C% x
  z/ G8 ^- R" y9 G( }
) u  y% R  z' l7 u" V% }! bPS：以前找到的一点小资料，英文对照方面多少有点用处。如有重复，海涵吧～

村口蹲条狼

+10
我给你加分，哈哈

jane_chen

谢谢你,我知道了进外企的门槛!

chetcn0948

厉害的，这种资料都有

ergong184

楼主很强啊,项一个

emilybi

楼主好厉害啊!!

dzb_321

厉害！单词全收了，谢谢分享

huhanw001022

谢谢!又把英语复习了一遍

多比多比

Unacceptable:
" m3 }6 `3 A; W, L老外打小受的教育是人要以表扬鼓励为主,所以老外批评人比较含蓄.说你这件事办的unacceptable,已经算是说的很重了,中国老板在外企混久了,也便跟着装逼起来, 对你不满,写email给你,左一个unacceptable右一个unacceptable
潜台词相当于:你这个傻逼,你奶奶个熊,给老子小心点,X你妈的,等等.
  D/ _5 I9 `2 u2 h
" c6 P6 m. L0 i8 h' y/ l3 X7 LCC:
3 G$ |1 Z, k1 F  C; E& o0 T1 [就是Copy. 我看email,第一看标题,第二看CC给谁,第三才看内容.CC给谁基本上能够说明对方的态度,CC一大批老板的,肯定不是啥好事,对方要推卸责任.
潜台词:我这件事告诉你了哦,和我没关系了,你自己看着办吧,反正老板都知道?都盯着你呢.
; F8 y+ ?7 i4 e- w6 }' O5 m3 T最开心的是看到自己的名字在CC那一栏里面,因为那意味着那就是这封信不用回,看看就可以..有人会回的.
- f, S( A; p' ]* V9 U" d" K
Concern:
: O" C0 F" H3 c+ T, o中文翻译成"关注",其实根本不是关注的意思,老外要是说他很concern,那就是事情不妙,所谓老外打喷嚏,中国人集体感冒
潜台词:老子很不爽,这事儿怎么这么乱七八糟,给我注意点!  ..

. x% r# H) [# uGreat:
& U7 o. L. x8 f5 H刚才说了,老外打小受教育要多夸人,少批评人,所以老外一天到晚把"It's great!", "you did a great job!"挂在嘴上,初听还飘飘然了几回,听久了,才知道其实压根儿就是他们口头禅,心里未必觉得你有多great,同义词还有fantastic!,wonderful! Gorgeous! Fabulous!等等.
潜台词: 还马马虎虎啦,一般般了,还过得去.

; r( D6 A8 }: m& MF.Y.I:
以前一直以为是forward邮件的时候系统会自动加上这几个字,因为人家转过来的信上都有这三个字母,过了好久才知道是人家自己加的,意思是:For Your Information.看到这几个字母意味着下面内容和我有关,但是关系不大,看看就好.因为
& t  S9 h9 m3 ~( l对方如果要你采取行动,一定会说清楚: Allen,please……..而不会只是F.Y.I了事
- X# ^9 B- H7 \潜台词:和你关系不大,给你随便看看.
) X$ v) m: z( h& R0 [
; G- ?4 n0 c" pIssue:
5 p$ b/ R9 v7 ^/ b中文翻译成事情,其实是贬义词,准确意思是"不好的事情",老外说有一个issue,就是有件鸟事要处理.要有很多issue,那就是一团糟
. ~, l9 e: N- P" C潜台词:事情不妙,大家都赶快处理.
: ]! v7 m7 ?" @& d/ o7 c2 W% V+ x
Aggressive:
中文翻译成"进攻性的",在外企里面意思含糊,褒义的有"具有开拓精神的","有事业心的",贬义的有"咄咄逼人的","喜欢没头脑乱闯的","容易得罪别人的",反正意思可褒可贬,看你自己琢磨. 面试时候说自己"aggressive"的,
  x7 B1 |  }; u! X3 p9 G潜台词是:我可不是那种混日子的人,我是能干事的,招我准没错.
/ D$ s; e% s* S( T0 M但是一但说别人"very aggressive",基本上潜台词是说:这傻逼凶巴巴的,不好相处,做事没头没脑,老闯祸…不是啥好鸟.
) O+ p* q& E0 k2 e; Y
Involve:
7 ]6 m. Q' c# j0 ^中文翻译成"介入",反正involve的老板越高层事情就越复杂,director要是involve了,manager就开始紧张,VP要是involve了,中国区相关人员都别想有好日子过,得加班加得四脚朝天.
潜台词:大佬很生气,后果很严重

RESEND！：
4 R' d* C: ^1 u8 l9 j6 ?" @9 g重传。
潜台词：有没在上班的呀？还没有答复过来？是不是在混水摸鱼？我的时间很宝贵的，不快点回复你就死定了。
% x, k, ?% D0 j
highlight
强调，意思是说你搞不定一定要提前highlight出来，抗不住就早点讲，一般要highlight的东西都是比较难搞定的。
( k! b6 {# O; d# i
urgent
紧急的，遇到这样的urgent的case你就有得麻烦了，电话基本不会停下来，好一阵子的热线。
2 ^+ ]- @3 R0 X& x! ?6 O% U: S
4 H$ I9 d6 l) X* Bappreciate
' ^4 ]: o& m. }# w) ?6 e1 T5 X欣赏。当事情自己解决不了的时候，需要别人帮忙的时候，或者是自己做错事无法挽回的时候，一句your kind help should be appreciated.就会发挥很大的作用了。
. _: z- g3 F  d* U7 \0 p8 ~, u
guarantee
7 s3 H  w6 T) h7 d, R. X保证，之前promise的东西没有出现，于是再次向别人求助的时候，对方一句Are you guarantee of it? 让你很是尴尬，使对方陷入困境。对于sales来讲，此词使用的几率教高。

# A$ z( |0 T1 f/ \$ amy understanding is ...
, l  x5 G5 ~& r3 k翻成中文是我的理解是。。。
潜台词是，应该是。。。你的理解有误，我在此再给你解释一下。虽然看上去是对方在说自己的理解，但基本上是认为你的看法是错的，他的是正确的。
# A3 z0 Y5 o- R; G3 n( |
I m very disappointed...
4 t" Y; ]; ]% |中文是：我很失望。。。
潜台词是：你怎么搞得，弄成这样。后果有点严重，基本上这个人对你有了一个很差的印象了。

dafengzheng

10: C; N: K5 z$ m3 A6 A# n我给你加分，哈哈........