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1楼
发表于 2008-2-13 17:10
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新人新贴，欢迎大家指点——外企面试经验谈（含少量问答英文对照）
外企面试经验谈 h! G3 y" I- {7 `: G2 J" M
[转贴] 进入主题前，我再罗嗦两句。
, J+ P' A; u, u% ~) C- s 我最初毕业工作不是在外企，后来想进外资公司的时候，很费周折。1 H! |: }0 u4 Z, \. V4 {7 [/ n
, [4 H* ~5 Z/ o( g& z
首先，没有外资经验，如何争取外资面试机会？这个可能是很多朋友关心的问题，我多说两句别嫌烦。
2 @ r$ C, t, X: f p, w 外资企业一般只录用两种人：一种是名牌大学的优秀毕业生（优秀的标准参见各企业标准），一种是之前在外企工作的人（最好是同行）。如果你没有上述2个条件，一般是很难进入他们的候选，除非一些其他努力和条件。
. G" m' G& U' O: k 我是国内3流本科毕业，又没有外资的经验，可想当初进入外资公司的困难。好几次争取到了面试的机会，比如华纳和箭牌，对方对我的工作经验、业务知识很满意，英语测试也OK，但是最后拒绝我的理由都是一样——没有外资工作经验。
, n; d3 j: m3 i( N* j/ { 我现在加入的这家500强，一个美国公司，是通过朋友推荐和自己努力最终成功入职的。所以这里可以提供的一个途径，就是朋友推荐。7 j, A s6 S& b1 ?+ T
' T- _* O" l9 k6 Z' j: Q3 b `: g
外资公司一般有规定，内部推荐，成功入职并工作一段时间，推荐人还会有奖金。如果你认识外资公司的人，有他的推荐会事半功倍，当然，前提是你的条件要符合应聘职位的要求。) J2 }! p7 M% c7 `. |. X7 R, J; e: _! u
另外一个推荐途径，就是和外资公司有接触的人，比如客户，比如猎头公司、顾问公司等。这些人会及时提供相关的招聘信息，有时候可以起到推荐的作用，当然，成功的要素还是你自己的实力。
8 X q8 [6 H0 G5 ?# l, y ( p0 B+ y- G5 b$ w; a, A
很多人看见外资公司在网上的招聘信息，投递了很多次简历也没有回复，这个很正常。我在做招聘的时候，就部门秘书的职位，从中专到硕士，简历多到来不及看，很多时候筛选就很简单：看学历和经验匹配度。学历过高过低的都会直接OVER，工作经历不沾边的也OVER，剩下的再看其他要求以及约见。
. I0 U ^- E7 j2 }5 r: q( y 3 R! g7 w1 {4 L( ~' Q n
所以靠简历，尤其是一份工作经历不符合的简历，很难有机会得到面试机会，因为求职的人实在太多，不符合条件的人也多，被第一关DELETE掉的，甚至有误杀的。$ j( |) {7 i+ D9 q; d8 z
7 p- m+ S5 |% y1 i* A$ B3 ~, Q p$ d; U* F3 F/ n
英语测试的类型
, Z$ S6 v2 H1 S3 O$ _' ^% I6 x& j j 3 \& Q. ^7 K7 j6 [7 {$ u. B
争取到了外资公司的面试机会，一般它们都有英语要求，如果有招聘广告的，可看看他们对英语的要求是什么；如果是有人推荐，比如猎头，问问对方公司对这个职位的英语，究竟需要什么程度，这样方便自己做准备。
: k9 t. [, _& [$ p- @9 R: p/ N2 u # j2 Q2 E7 A' o8 E
一般来说，外企测试英语，有2种基本的类型：
& C7 a3 m. x& _" ^; I: K( l% y 一、笔试。
' C( I# [$ P) V) f M 笔试大部分考察的是写作，有英译汉和汉译英，还有作文。汉译英对很多人困难一点，毕竟中文博大精深，要翻译成简单明了的英语，词汇和语法都会遇到困难。& a8 a' q/ T% e6 |
翻译部分的题目，很多公司都会是自己的企业文化、理念、公司历史等，至少我面试过4家500强都是如此。对这样的题目，如果你事先没有很好地浏览他们的中文和英文网站，一般是不好翻译的。
1 ^ O) b2 H0 M6 {+ H- h1 \ 建议：去外企面试，务必看看它的中英文网站，尤其英文页面，那些公司介绍和新闻都需要关注一下。, f, ^. k$ A, C1 `" V t
3 Y/ l4 `5 u9 X8 A
印象中有一年去雅芳面试，有一道题目，是跟它们做过的女性乳腺癌的关爱项目有关。好在我前一晚看了它们的网站，不然真不知道题目说的是什么，又是很专业的词汇。7 ~- e* F) A, k5 t6 V" z2 R2 p$ g$ n
. ?# u; e: H; Z( {/ q) v$ M8 a 英语作文来说，不是很难，大家都可以编2句，如果你实在写不满字数或者表达不清，我还是建议你学习一下英文写作再去面试，不然也浪费你自己的时间。$ D7 o* c ~0 J0 m) i% }9 Y
作文内容一般会问：你5年之内的职业目标是什么？你是如何看待XX行业的？你希望在公司取得什么样的成就？……
8 Q" F+ `. j$ v5 M% q9 i7 v ) ^- c4 r$ R( N! f+ h1 u1 ]# l+ K$ L
! p( ^3 R% N8 c- s0 q. _# R我个人有以下的体会，说出来别拍砖，我脑壳儿薄啊：
; k( t3 {% c2 u, x( y& ^ 一、求职信基本无用。没人因为你的求职信写得天花乱坠、声泪俱下就被你打动的，要记得，企业招聘的是实用的人。那些靠一封声情并茂的求职信获得某个机会的故事，相对于一些民营私营老板，强调个性和变化性的企业存在几率比较大。
% ^% D7 W7 F! p3 b! t 更何况很多求职信写得平庸罗嗦，甚至干扰视线，不写更好。5 T' m$ `3 z/ K8 i! h( I
" [! Y# I) s! O" m# A
二、英文求职信，想露一手，反露马脚。
' V J$ R b" N! R8 L6 [6 K 除非英语专业毕业，大部分中国学生学了十年英语，写出来的文章都有很多问题，很多低级错误，我也是。所以不要自己写英文求职信，要写，也拜托找个英语水平够好的朋友帮忙，别把自己的弱点暴露出来，画蛇添足。' m" O0 o$ y$ E) I( b
2 u) e4 K5 E8 h 我有个朋友，在私营公司做过进出口文员，后来去软件公司做程序，然后现在想去NIKE公司应聘销售。不说他的工作经历和经验是否可以得到这个职位，就他写的求职信，我看了之后也是汗了半天。他用很多种复杂的结构和语法，说明他多么不喜欢之前的行业和工作。我和他沟通了一下，他说他用的是美国最新的口语，而且表达了自己的真实想法，外企要看人品的，他不愿意做“修饰”。
: V2 F a- I8 V+ B* ~9 @, k 我只能告诉他，佩服他的勇气和诚实，但是只有祝福他继续寻找下一个机会。
& P; O' P. B4 u# c" Y
3 Z- |. ~% q. O/ o) w 求职信，只有在手写的邮寄简历前，还可以起到很不错的效果，前提你的书法不错，而且写的内容也很真诚、很有针对性。
0 A& c; H" w j( [, Y9 o 电子简历里面的求职信，不要以为随便写写比不写好，那你错了，宁可你没写，也比套用模版强。企业都会先看你的任职资格是否符合，有余力再看看求职信，锦上添花是可以的，但别指望靠它弥补你的其他不足。8 y) ?; R. }( O4 r
7 I p' y3 C( C3 H8 F9 T" `
$ ]7 l- g( J+ W; U9 |二、口语测试( [% a1 ~/ O8 S
口语测试都是老套路，不管是用人单位还是猎头，问你的都是常规问题，比如自我介绍，比如个性，比如职业规划，比如你的收获和体会。很多人可能会对口语测试紧张，不知道说什么，其实就象中文面试一样，你只要事先做个准备就好了。
. ?) `# L- M# V2 o( E1 K , ]; ^1 ]2 a" i
比如自我介绍，这个是基本都会问的，但是也不要随便回答。自己事先写好，背熟，面试时候自然一点流利地讲出来，至少可以留下一半的好印象。
; ~9 ]. P9 a2 Q8 O. Q) y6 J7 F + _' {, v0 N1 i5 ^7 }
对于平时不用英语的人来说，如果有机会去外企面试，至少前一天要把自己的英文简历阅读几遍，找找感觉，象自我介绍这样的准备材料，也要熟读。不然真正面试的时候，一张嘴结结巴巴，单词发音也不准，句子也不连贯，那就功亏一篑了。# C9 x9 P: r `6 [: [" a- ?
( G# a- I4 [1 `6 P7 g, s+ d
这里想说的是，除非你应聘翻译，或者一些中高层职位需要和外国人做工作交流的，一般的英语口语测试都很容易通过，不用紧张。不过HR都不喜欢这样的人：简历上写的是“英语听说读写流利”，结果面试的时候结结巴巴说不出来的。还有一些人一个劲强调，自己大学英语很不错，就是工作了没机会接触，现在生疏了，只有给自己一段时间，英语一定没问题。
) P% a0 M$ o" Z% t 与其说这些话的，早干什么了？早做准备，面试的时候才会一鼓作气、一气呵成，求职应聘好公司好职位的人多了，凭什么就给你锻炼的机会呢？
+ ?3 V7 O+ i, C6 Y) a6 E1 R+ j ) t! n; V8 G [3 R9 @
所以，不要奢望狗屎运经常会降临，要真想实现自己的目标，必要的付出还是要做的。英语口语，不是非要参加什么培训班或者背诵多少新概念才行，要应付外企的面试，有本不错的《面试英语》，其实也足够了。
1 R" c0 ^" X- n! W
" p+ q2 `, \! z, P4 v 另外有一个快速提高面试口语的办法，就是请留意那些外企招聘广告里，关于该职位的英语描述和任职资格要求。6 k' W7 E2 N: I) _( K& P
这些也就是所谓很多人头疼和陌生的专业词汇，你只要多收集几家就会发现，大同小异，个别词换种表达，内容都差不多。你的英文简历也可以参照这个要求去写，把相关经验和工作业绩补充进去就很完美了，面试时候再按照这个说出来，把握更大。! W' O6 e6 K# `. X/ _. i2 u
8 c) z _6 L$ v" g 基本上，外资公司在招聘广告里，用中文刊登的职位对英语要求都不高，反之则需要英语水平稍高。对于那些自己感兴趣的公司和职位，多收集一些英文的招聘要求，对提高应聘英语水平帮助很大。
. A$ W+ c4 O& `" t: ^) f5 m
$ B* y9 x# p4 [& ?( _: |5 g
! }. F" u3 J% `' ` 面试英语8大常规问题：1 [/ @, I# g2 i1 D1 R! R
1、Who do you work for at present?4 X& r: y z* _6 g! V
你现在在哪里工作？
* ^3 R1 u! n0 c/ t1 J1 i 2、Could you tell me about your work experience?7 I2 M a/ B! \& u e
你能否向我说说你的工作经历？* a) n4 O( U/ u) x
3、Have you ever worked in XXX?
" t, D1 V% y5 D$ P- s 你在XX行业工作过么？
2 \+ F2 a$ c3 p5 d7 ~" z4 O: r 4、Do you have any experience of working as a department manager?+ |; _( @7 B. x- h5 ]0 }
你有没有做过部门经理？' p" G. Q1 v. y& P% `7 }7 j
5、Would you please say something about your career experience?/ V4 v X% x; e- j5 U [
你可以说说你的工作经历吗？" \1 D# n. ^& ` s8 s4 ]- y7 v5 c3 L& X6 ]
6、What is your chief responsibility working as a XXX in the XX department?7 d; R% E$ P% [0 Q) C1 S
你在XX部门做XX职位的时候，主要的工作职责是什么？
, W2 F0 k0 S. a; g( [. D7 ] 7、Have you had any experince working abroad?' D4 p3 b' i2 D/ e, J2 r( ?
你有在国外工作的经历吗？" |# ^' O, D/ R& v9 c1 R9 B; ^
8、What exactly did you do when you worked as a XX for XX Co.?1 P+ o+ [1 O. t w7 \1 y7 B) K
你在XX公司做XX职位的时候，工作究竟是怎样做的呢？
1 V. F2 f: s6 `' R4 b- X
- S7 z) U* `% W% P& S m3 M; m
$ v7 P$ S+ O; z3 H' `一些挑战性强一点的题目：
% N. L9 P" g c8 w m# \& R 1、Could you tell me why you want to leave your present job?
+ }- G% e. |+ s; \) |: F6 d R 你能否告诉我你为什么要离开现在的职位吗？! w( \$ Y: \% g& M0 j8 }
2、I wonder if you could tell me why you decided to work for XXX?$ y( `" `) z8 c7 ~& ]0 h
你是不是可以告诉我你为什么决定来XXX工作？
6 D% F. L; e2 X% M' _; [ 3、Would you mind telling me why you think you are not suitable for XXX? U# v" h" B5 Q& o
你介不介意告诉我，你为什么认为自己不适合在XXX工作？
. a8 R m( W8 T5 J h 4、What major problem have you encountered and how did you deal with it?* x% r4 M! F- Q6 e/ Q
你曾经遇到过哪些棘手的问题？你是如何处理的？7 z; _* B$ Y1 R8 T
5、What have you learned from your mistakes?3 q% G" g, ` W4 _* J
你从所犯的错误中学到了什么？
! s0 m$ @- r& I# o; j & m# k0 A" }8 K
6 d0 E7 h$ a% v. m# l/ Z 目标 mission/ objective ; x- o/ ]# t& O/ V; c& p' O
集体目标 group objective 1 _* @9 }9 }8 g0 s( h) D0 v
内部环境 internal environment : Y0 s2 P; B6 W/ ?3 |! n0 X
外部环境 external environment $ P* C5 O( N1 N% C2 }& ^
计划 planning " v) _ Y; v$ q* |( E% @/ W+ D3 [
组织 organizing
6 W2 y, }5 p6 v! I6 u4 a& Q; U* L# X 人事 staffing * [0 l6 f2 ~. p+ Q6 M9 l B
领导 leading
. B" L Z# U0 g8 i3 A. e 控制 controlling
% h2 W; ^# W* S6 b, M 步骤 process & \; M; ]4 v/ X$ V+ b5 f1 P6 Y
原理 principle
5 t3 c h- k# R: T 方法 technique ) o% g' C- ~" W( i _
经理 manager 3 \+ B' K6 _/ y
总经理 general manager
3 U8 u# ~3 ?- s. O) \% E 行政人员 administrator $ ^3 ?# H+ }$ z) K, m) u
主管人员 supervisor 8 j/ O$ F5 C! o: y3 a1 V3 w) Q* o
企业 enterprise
: j0 ^$ m) l a' w( F 商业 business
/ f6 b8 _! z7 d0 `! ?" ~! ` 产业 industry ; I2 f9 K( b& `, Z2 }* J( o5 | ]
公司 company
+ R1 e7 I/ @% P4 `! i M0 ]( c 效果 effectiveness , Q* m. e5 T+ k% {- x5 i/ [
效率 efficiency 3 H# ~5 f1 N4 r A; G/ Z M+ P) _( F
企业家 entrepreneur
( e* I9 A/ ~3 @5 u5 @0 D 权利 power
6 Y: Z+ N0 D/ u9 N) A 职权 authority
/ h2 k% ~$ I4 W S1 Q m/ w2 k 职责 responsibility % j* g- a. _% G2 x7 v/ H
科学管理 scientific management ( G. M! r% i+ |
现代经营管理 modern operational management
) `6 f4 y) Q! J1 f 行为科学 behavior science
' {0 d, I* t$ ~: R4 q 生产率 productivity " ~5 _; z& ~( J6 I, ^6 h
激励 motivate
: d6 m5 h6 ]4 _. O# I1 B% x7 W$ W5 n; f 动机 motive 3 P5 F* I: L0 ?' p2 O
法律 law
0 ]) o% g1 I7 p" f; x o6 b 法规 regulation
8 `0 h# f. H) u: g+ z3 K! O 经济体系 economic system
! }' W5 j$ U# }, T# |% Q 管理职能 managerial function / [- s( T( B U7 C+ F
产品 product
6 W( f3 ?' }& E. t( [" |& O 服务 service
/ m3 K5 _. u( q# `3 ~% P' ^ 利润 profit
) q4 b9 p3 l$ U- v+ a 满意 satisfaction
: V' ~# T3 K, ~2 ^) ^3 ^4 Q' X 归属 affiliation 8 S7 [( z$ ]9 F R% [' R7 w
尊敬 esteem ! ]' z9 q" \ d" G7 r* s# u% O
自我实现 self-actualization . i1 x; B2 I* z+ i8 l- {" _
人力投入 human input 9 L4 {; r2 `) \2 q3 k
盈余 surplus 6 b/ S7 b3 G# ~! Z8 V) ?6 m
收入 income ^2 S, c+ O2 \& x4 I
成本 cost ' ?* b! E1 _3 V3 V. D0 h- _9 I
资本货物 capital goods
" S/ H5 R) i2 i# d) C# I 机器 machinery
2 e3 _# K" b6 a9 D. P, k0 X$ m 设备 equipment , G5 Z, N' ^" C2 \8 g9 c
建筑 building
+ _ a* |" @# e+ { 存货 inventory 1 T! {/ l: _! _& ]) @
* U4 a1 D/ ^ p
% N$ ]$ W N! e$ l （2） i2 y% @$ V+ |# i, \5 g: d
经验法 the empirical approach
! b( K" _+ T$ w# y7 k5 P/ q3 j 人际行为法 the interpersonal behavior approach
6 `, c6 k! T/ c8 l/ Z 集体行为法 the group behavior approach
: W! a( o0 v2 G 协作社会系统法 the cooperative social systems approach # @6 O$ l* {5 i- C* L% O
社会技术系统法 the social-technical systems approach
* A, n% s: a4 R/ @( O 决策理论法 the decision theory approach ( s: ?7 }* [9 Z `0 o2 h9 F" E
数学法 the mathematical approach
, w# H# A$ L- u! G 系统法 the systems approach 3 B' E9 n A& ^& Q/ t
随机制宜法 the contingency approach
5 p4 }, u3 X. Z; t( R 管理任务法 the managerial roles approach
5 Y2 d: e1 t3 p8 n 经营法 the operational approach 4 O$ C$ j9 e/ r( r
人际关系 human relation
% u9 d1 M; F* g3 q 心理学 psychology
/ w$ @# z. m3 L( U 态度 attitude
9 U! ?4 @6 t7 T8 m+ Z 压力 pressure # |: a. V/ A/ T, T/ `; I
冲突 conflict
6 B) ?0 ~9 C. F p" o$ [0 U2 j: B 招聘 recruit
' S% {: Y" Q& \ 鉴定 appraisal $ ]; a5 C* f6 Z, D
选拔 select
]4 N* A3 Y" w% q, K# v 培训 train
) c7 e/ M# {" \+ z | 报酬 compensation
: \* Y: I# t3 w0 { 授权 delegation of authority
$ _ o/ O6 U+ J# t& l6 x k 协调 coordinate * m0 A/ f, T9 @; ?( r& ^
业绩 performance
7 \0 s7 x) s4 S% R$ } 考绩制度 merit system / C) t6 d/ U0 n
表现 behavior - r. B& P8 r6 `- Z+ [7 a
下级 subordinate
5 R2 z+ v! I# e! Q# N+ d 偏差 deviation
: ]" ^' B5 i: |9 i; P 检验记录 inspection record + A& o3 M" A+ w. I( b P5 |! _
误工记录 record of labor-hours lost 3 I# l9 t( p7 T S( m J4 S
销售量 sales volume
; B; D4 \/ w9 x" c! |8 f3 D* |, Z 产品质量 quality of products
0 a0 _3 s& M" F 先进技术 advanced technology
: D/ `) ^ C& P" y2 ?8 |: \3 f 顾客服务 customer service ( j# Z, o: `! M6 c7 R
策略 strategy 1 G* F$ t- j: E9 z
结构 structure " \9 E4 h' ]$ m8 Q1 y
$ S+ v* Y% X0 X4 Q e, B, ]
1 T7 T: U8 R2 e6 Y# _
(3) 8 o9 y4 \( F$ n
领先性 primacy
) x% a+ E: G, L4 E5 N6 S/ h 普遍性 pervasiveness
8 W% n$ l) P/ X" v$ @6 M. E 忧虑 fear
$ ]) G- J/ c; y* T4 X v1 [" X 忿恨 resentment ' V0 V! e0 l+ g+ l0 C1 T# s# Y
士气 morale 0 A# ~% w1 F( K3 U
解雇 layoff
, e I$ M; ?0 a9 q% f 批发 wholesale
0 |( O1 |$ u, I& i w8 F$ W 零售 retail ; C# ^) W5 m1 Y( L' {: J
程序 procedure
9 b: `8 H# u# X* K$ a) v 规则 rule
6 n& B* }! S8 o" Q 规划 program
1 L' [8 L$ E* i; R0 v$ w 预算 budget
1 g* Z9 M$ i9 K 共同作用 synergy
9 A b1 }9 `3 C6 p. D. b6 v 大型联合企业 conglomerate
7 ?4 n' ~, A3 {, P( K 资源 resource
* m! u3 k, x0 P; E+ D5 Y. U 购买 acquisition
9 ]! j3 E: T# ^$ o 增长目标 growth goal
6 Z9 o* j/ L# ^% v' N 专利产品 proprietary product
2 _0 ~$ C6 t) O4 V6 u4 y 竞争对手 rival
b4 H5 i/ E; Z; j2 H0 X4 X 晋升 promotion
2 i! H p, e9 d) i) `0 U4 j 管理决策 managerial decision
, Y H" j* Y' c' T/ B 商业道德 business ethics 5 q9 m& P4 ^7 ^
有竞争力的价格 competitive price 3 M. k2 T3 ]" T9 d1 v
供货商 supplier ( M2 d( l+ W4 W- ^. J2 o5 G
小贩 vendor 7 M' x d5 S) ]: M) Z
利益冲突 conflict of interests 8 K, f+ U/ H! q7 ^- {, O. A+ E
派生政策 derivative policy
2 B4 ?9 e: b, w9 N7 l. |% s: G 开支帐户 expense account
0 t% {& M( O$ y# l" T 批准程序 approval procedure
6 T9 h# ], K# h4 b9 p8 I4 b 病假 sick leave 9 H) Z- ] U1 a, T- _ i
休假 vacation
, S/ ^7 b/ v; w' R 工时 labor-hour
; f4 Z8 Q# g, o; Y, b: {. @) q- d* @ 机时 machine-hour : t( W L% n, ?& g
资本支出 capital outlay
& Y$ u2 |, {- }' h2 Z( L2 [" n 现金流量 cash flow 2 p1 [6 h6 P! g/ y5 }) E. i
工资率 wage rate
& i1 Q- E/ @: d: t) m9 s2 Y 税收率 tax rate
4 V- H( e# @3 v5 { 股息 dividend " @- \% c- F, E4 Y/ S! Z
现金状况 cash position
$ P; _7 @! m9 v' ?* |' @1 K 资金短缺 capital shortage ; s9 A9 c. s/ @7 E8 c3 f; y" e
总预算 overall budget ' p1 L, ?6 m- B0 C3 ~8 Z. m
资产负债表 balance sheet
* C+ \# V9 V5 ~5 w 可行性 feasibility # B. `0 o/ Z1 @) r8 g2 D, e5 Q
投入原则 the commitment principle 8 r% K1 n7 I& B( I* V
投资回报 return on investment
: P5 m5 x9 `1 Y6 ]5 W4 s& | 生产能力 capacity to produce 5 l7 b9 v& o1 f: |" [2 ]
实际工作者 practitioner 5 X% a) e. m: Y8 f# [; C
最终结果 end result 2 `9 Q6 X0 S2 y% r+ d8 S1 h; M
业绩 performance $ ]( R9 p3 }( v, u8 P
个人利益 personal interest ; B4 ]9 t) B: Q( T5 N, y
福利 welfare
, Y0 L. Y6 R/ D: A8 Z4 I$ p$ k 市场占有率 market share " r/ p2 e, p' v2 p+ L7 c
创新 innovation . ]& E/ w6 d1 ]! [" \( h
生产率 productivity
/ a2 C9 b; y0 [3 W* F0 J. W 利润率 profitability / r* H- F, ?6 P2 ]% u, X
社会责任 public responsibility
' N# Y& V+ r4 ^ 董事会 board of director
7 i' Q9 u1 k3 t6 [1 I 组织规模 size of the organization $ f% P0 C- r" k( v' M
组织文化 organizational culture 5 d# X6 h3 s+ ~# D/ l0 E" [
目标管理 management by objectives + H' w& a8 ^, O1 e3 L6 r' ~
评价工具 appraisal tool
' V+ c+ O6 q+ g( W& F% r 激励方法 motivational techniques
! _9 {% h: g, L$ W4 k! ]- C 控制手段 control device
( @% _$ t u5 i3 {# d! v0 n 个人价值 personal worth
1 S3 @% \# d% P 优势 strength
6 ]9 Y7 y( S5 k x) O 弱点 weakness % e( ~: f4 M: w
机会 opportunity
% U0 N, M: \" V3 u) K 威胁 threat / Z' p% x* L E
个人责任 personal responsibility
' j! Q/ p" S7 f2 f ~5 ] 顾问 counselor 5 ^, B# N5 W6 R/ m
定量目标 quantitative objective
. |8 p6 |, \, h: Y R7 G 定性目标 qualitative objective
: k& b3 g0 @0 @4 e 可考核目标 verifiable objective
/ I" `1 M0 ^" E 优先 priority 0 q* g6 H# \$ ^6 u2 r
工资表 payroll ! r- y) E" }7 j& t, r
5 R/ [% [% q$ D g6 y- |9 X9 O
& }; G# U0 P( \& t5 a （4） _8 w! V, T3 X, h
策略 strategy
8 _; N# o8 _3 n) K 政策 policy / K% ^' n; E& w+ z5 H
灵活性 discretion
- x1 A' [7 p6 T& E! U+ `4 [/ t 多种经营 diversification
- |2 ^( I6 {" e6 p7 a2 p2 v 评估 assessment
- n/ A) f) d& n2 d, q$ I% H0 K+ f 一致性 consistency 2 s3 @2 e( \; Q/ u& ]% X
应变策略 consistency strategy
1 c6 t! [1 j9 U7 ^( z8 D 公共关系 public relation
, \) E/ r- m# K8 \" Y: i! |, V 价值 value 6 b: l6 j4 K+ n) ]9 u
抱负 aspiration ! a* k0 ~- ]7 ~* q1 J7 B
偏见 prejudice . F% W' l. ^. l1 A! _+ `2 g
审查 review
' J" |/ {, w6 L% v2 W( I 批准 approval & p h+ B4 m0 r6 W! R
主要决定 major decision 2 j6 z6 u; i* o) q% N
分公司总经理 division general manager 8 b, F6 G% r5 H4 P5 C! e
资产组合距阵 portfolio matrix
4 z, r/ B5 L5 a0 ^0 ]5 q/ t 明星 star
. _$ Q6 m+ m6 m& V% L3 ]& l 问号 question mark
! o4 O: K/ O9 s. J! h7 z7 C$ P 采购 procurement
! Y+ f& _7 y5 C& z 人口因素 demographic factor
. j) }0 |; s2 m 地理因素 geographic factor 0 R" o5 |" ]* M5 m0 \
公司形象 company image
% K/ b7 f+ b7 H9 C5 J! T4 ` 产品系列 product line . @( P" I0 C4 H1 y9 B
合资企业 joint venture
8 @" v9 x# p! b2 |% P 破产政策 liquidation strategy 1 D2 J4 l& w: m% ^6 r; O; `* s# r6 {
紧缩政策 retrenchment strategy 7 b, F- G0 { z& F
战术 tactics
) F8 F3 x5 \% E) P
" L0 L* p" D% K; A" \3 C0 x7 G- j* F * }* b/ v7 |* Z" i0 b. [
(5) 1 S& _! {) v8 P, @5 U' |* ?4 d: l
追随 followership : Y7 T! H, @5 I: Y3 c' I& c1 r
个性 individuality ! I+ Q! k+ W8 b1 y2 W* ?
性格 personality
5 L, Q1 U" ~# h7 |' w 安全 safety
9 s+ \1 c% ?3 \* x: V 自主权 latitude 6 k8 N4 {( u i" X" y& J* P' @& o
悲观的 pessimistic
0 z" h+ D2 {( s3 w& t9 ~* q( z 静止的 static ) F! {. K5 X: S
乐观的 optimistic " u( P+ E0 ? R
动态的 dynamic 7 M( \8 Y3 u- r% _0 x" x
灵活的 flexible
1 s/ y Z% b0 ^5 r9 ^ 抵制 resistance ; @: H9 h5 D3 @/ d
敌对 antagonism
4 L. l( n% H" O3 z- p& e+ ~! I; l* { 折中 eclectic ) d; E) C1 U; |2 S+ R
" G! i5 g( ~& t) Z* X4 i; p- o% i
(6) + `5 D# B7 ]6 P( v
激励 motivation & L' p+ J- _2 o' x7 t# Q# ^3 D
潜意识 subconscious ! [! _: c) |, V) `% I3 j
地位 status
# Y4 c. ~/ W. ^% l* T( t# I 情感 affection # v* H. g, t3 |5 d* _& n
欲望 desire 2 k9 |7 O8 Y9 O# W
压力 pressure . q0 ?6 Z' _% H* \& f: Y6 Q
满足 satisfaction
# X f0 X6 y( W. f 自我实现的需要 needs for self-actualization ' |( `/ I. b7 }' Q" z) y
尊敬的需要 esteem needs ; {8 v$ n S% }
归属的需要 affiliation needs
! M2 I% W& |8 T& _6 h 安全的需要 security needs ) ~( T% \' ?( @, V
生理的需要 physiological needs , O; ]7 z N% L2 Q: f& u
维持 maintenance
. C+ ~/ a$ @$ ?1 W, n 保健 hygiene
, Y2 C. _. R% C; W+ n0 m, g2 H 激励因素 motivator
+ O8 B K% {/ t4 [% Q 概率 probability % m* d- [" {/ C8 i6 E
强化理论 reinforcement theory - s# g7 P2 s- E: i/ E/ w" O, p* @
反馈 feedback : ]) e; m) g/ ?5 M
奖金 bonus 2 C& N: |6 n) o X
股票期权 stock option . A: N0 o% h# @8 i; u8 {- N4 t
劳资纠纷 labor dispute 3 [. G5 B3 P! X$ c9 A
缺勤率 absenteeism " k1 m! [9 g, |: `) F t. }5 o
人员流动 turnover
( Q; d) ~; z% j% o4 H+ \. n 奖励 reward
+ E) W% A! r2 x* T
" O# l+ n$ @+ b2 U# ^6 x7 B& \+ w: J$ a D/ C, X' \- U
(7)
0 L+ }5 l7 A* k$ b; ^ 特许经营 franchise ' a! v- l/ t! p) F
热诚 zeal
4 e) k* w. p' \% O8 c 信心 confidence # g( w5 _; @/ U' C# A
鼓舞 inspire $ w) R5 b/ ]9 J% @% D" z
要素 ingredient
, o6 p8 I5 j# k l 忠诚 loyalty
0 _ J9 l Z+ P# I8 |/ W1 \ 奉献 devotion
6 o( n' p. ]$ N* u 作风 style * p# Y9 j/ b6 R4 r P2 L# D \
品质 trait
: @+ G8 J2 B7 |, x* i! h/ |( n/ k 适应性 adaptability 6 \& d0 a/ n! _
进取性 aggressiveness
: V0 x5 q4 d2 J' O$ u& `. o! E 热情 enthusiasm 5 G7 e n' y" V; E) M8 n& Y, ]
毅力 persistence
+ Q- i: B! B- g0 Q 人际交往能力 interpersonal skills
$ d) M# u2 ^$ I 行政管理能力 administrative ability 5 T$ a0 H% f! @1 S
智力 intelligence
5 t6 t6 N/ z) [2 v' o2 h 专制式领导 autocratic leader
* @% d2 \7 Y0 M 民主式领导 democratic leader 6 t5 f- |0 o, S! D
自由放任式领导 free-rein leader
9 @2 T% N- b$ Z- t/ K 管理方格图 the managerial grid * G. _7 [8 X) L" m9 O" b
工作效率 work efficiency
* X R" ~$ [* m' m5 K 服从 obedience ' H+ k- r* v B! J: I/ c
领导行为 leader behavior
4 ?' e! B7 o/ Z 支持型领导 supportive leadership ) `; I) a# J/ J, n) D7 o. ~( h
参与型领导 participative leadership . h& S: ^% i% w( d0 E. y! N2 P5 g
指导型领导 instrumental leadership W) Y/ l1 O; c# L- \$ n0 q
成就取向型领导 achievement-oriented leadership) V% p5 r4 ?) {8 ]0 ?
* a7 W. l( D# D; y3 v/ W3 s
2 M' _* U6 T7 l. E7 C
1 Y! i0 z- J/ R! T3 D' s! {4 i) R! T/ R 好了，我手头收集的这些词汇就发完了。 _9 S8 l5 e2 X3 n$ J
想说明一下的是，这些词汇，不是单独使用或者起作用的，肯定要在具体的职位和句子中间去应运，去理解。背单词很枯燥，但是你在明白这些单词的时候再看英文的招聘信息，是不是很容易理解了呢？而且，外企面试和做管理工作的时候，也差不多就是这些英语词汇，你就算都背不下来，至少见过、读过，在面试的时候，听力也会好很多。
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有一些单词，我们背诵过，但是不去用，当别人说出来的时候我们会楞住，反应不过来。其实很简单的词汇，也是你学过、见过的，但是不习惯听到，不习惯说，这个也是一些人面试口语的失败所在。
6 [+ U' b7 n: t6 Q 读过这些单词，面试时听见主考口中冒出这个单词，也至少可以猜出他大概问的什么意思，回答的时候也不用一个劲儿要求对方重复。* x. s" M! e$ H& Q4 v
* A" M0 F0 @0 f- I4 u; J
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在这里提供一点建议：8 ?. R4 o1 p K N {! w9 ]
应届生找工作不容易，可能最初找到的工作不满意，但是一定要小心，比起应届生，那种毕业2、3年内，跳槽很多次的人，更难找工作。应届生还可以作为白纸来训练，那种短期内经常跳槽的人，不管原因如何，企业都心有余悸，宁可不用。
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最初3-5年是很重要的打基础的时间，如果能在一家比较好的公司得到锻炼，是最好的。跳槽，建议5年内不要超过3家公司，2家之内比较合适。除非你是在IBM或者GE这样的公司里跳得频繁，会吸引企业注意。 6 C! e: z7 s/ X: T8 }9 \
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PS：以前找到的一点小资料，英文对照方面多少有点用处。如有重复，海涵吧～ |
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