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新人新贴,欢迎大家指点——外企面试经验谈(含少量问答英文对照) [复制链接]

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发表于 2008-2-13 17:10:46 |显示全部楼层

外企面试经验谈
5 E1 h. x$ ~  _. F# a) U                                                                                                [转贴]

       进入主题前,我再罗嗦两句。8 F. d! x- u5 A2 d% n
  我最初毕业工作不是在外企,后来想进外资公司的时候,很费周折。# F  }- s: e2 {- [  l! x6 ]4 `
  
* w7 K& D9 K" E! n2 C  首先,没有外资经验,如何争取外资面试机会?这个可能是很多朋友关心的问题,我多说两句别嫌烦。
0 f4 }. P# X, Z* v+ ~& q. ]$ H9 Z% H  外资企业一般只录用两种人:一种是名牌大学的优秀毕业生(优秀的标准参见各企业标准),一种是之前在外企工作的人(最好是同行)。如果你没有上述2个条件,一般是很难进入他们的候选,除非一些其他努力和条件。4 e0 Y. ]$ \' F4 e
  我是国内3流本科毕业,又没有外资的经验,可想当初进入外资公司的困难。好几次争取到了面试的机会,比如华纳和箭牌,对方对我的工作经验、业务知识很满意,英语测试也OK,但是最后拒绝我的理由都是一样——没有外资工作经验。8 ]6 i+ R; ?" G- ~& O3 x% k5 p
  我现在加入的这家500强,一个美国公司,是通过朋友推荐和自己努力最终成功入职的。所以这里可以提供的一个途径,就是朋友推荐。
  v6 K  @" K  B6 q% B( u5 y  0 ^0 h# g* Q6 G) x- ^% L1 _1 h  E
  外资公司一般有规定,内部推荐,成功入职并工作一段时间,推荐人还会有奖金。如果你认识外资公司的人,有他的推荐会事半功倍,当然,前提是你的条件要符合应聘职位的要求。
. U; {" J, ^1 A, Z  另外一个推荐途径,就是和外资公司有接触的人,比如客户,比如猎头公司、顾问公司等。这些人会及时提供相关的招聘信息,有时候可以起到推荐的作用,当然,成功的要素还是你自己的实力。
2 \- \5 h" w' k  H/ n1 {  : ^# n% U$ Y' V! W8 y! |, E
  很多人看见外资公司在网上的招聘信息,投递了很多次简历也没有回复,这个很正常。我在做招聘的时候,就部门秘书的职位,从中专到硕士,简历多到来不及看,很多时候筛选就很简单:看学历和经验匹配度。学历过高过低的都会直接OVER,工作经历不沾边的也OVER,剩下的再看其他要求以及约见。8 {$ D" B, b2 o/ k/ ~4 F8 h
  + s# s" m2 K1 g  t( `
  所以靠简历,尤其是一份工作经历不符合的简历,很难有机会得到面试机会,因为求职的人实在太多,不符合条件的人也多,被第一关DELETE掉的,甚至有误杀的。0 ]; g0 B8 E! U8 \. U; M

8 k& e2 f5 h% `; B  
: S8 d, O+ i8 D5 X英语测试的类型
! V( C0 i) L& ~  
5 A- e5 {3 }9 M. w. I8 B0 n0 u  争取到了外资公司的面试机会,一般它们都有英语要求,如果有招聘广告的,可看看他们对英语的要求是什么;如果是有人推荐,比如猎头,问问对方公司对这个职位的英语,究竟需要什么程度,这样方便自己做准备。
2 N+ ]7 |0 o6 c2 _4 C1 t% k" J- |0 H  
' d; v+ y  f8 J$ S8 \, ^- |  一般来说,外企测试英语,有2种基本的类型:* C" W# A4 X* _' q& [1 Q3 e
  一、笔试。/ d% Y7 ~8 n% `+ B. S3 [+ B6 ~
  笔试大部分考察的是写作,有英译汉和汉译英,还有作文。汉译英对很多人困难一点,毕竟中文博大精深,要翻译成简单明了的英语,词汇和语法都会遇到困难。
% I: i0 W" M7 I1 }, e4 {  翻译部分的题目,很多公司都会是自己的企业文化、理念、公司历史等,至少我面试过4家500强都是如此。对这样的题目,如果你事先没有很好地浏览他们的中文和英文网站,一般是不好翻译的。( X, v: B& w0 @+ j  s$ I: K$ U
  建议:去外企面试,务必看看它的中英文网站,尤其英文页面,那些公司介绍和新闻都需要关注一下。
; Z# g! _6 G9 A! x  
# V, C! D6 u9 M  印象中有一年去雅芳面试,有一道题目,是跟它们做过的女性乳腺癌的关爱项目有关。好在我前一晚看了它们的网站,不然真不知道题目说的是什么,又是很专业的词汇。* ~7 m3 P$ C- q, C! d& I/ Y7 s6 C; e
  
( A7 _) v( A% s  i  英语作文来说,不是很难,大家都可以编2句,如果你实在写不满字数或者表达不清,我还是建议你学习一下英文写作再去面试,不然也浪费你自己的时间。
+ d: Q2 k) n6 \/ {2 v/ _: w  作文内容一般会问:你5年之内的职业目标是什么?你是如何看待XX行业的?你希望在公司取得什么样的成就?……
+ c* d1 N- m; i
" Z- Y* V) f, f0 a1 [# j  f0 L7 ?  , G& c# v( v- [4 z# I
我个人有以下的体会,说出来别拍砖,我脑壳儿薄啊:5 j7 }8 D& p+ y% m, A
  一、求职信基本无用。没人因为你的求职信写得天花乱坠、声泪俱下就被你打动的,要记得,企业招聘的是实用的人。那些靠一封声情并茂的求职信获得某个机会的故事,相对于一些民营私营老板,强调个性和变化性的企业存在几率比较大。( q4 g# R# e, M5 I5 u
  更何况很多求职信写得平庸罗嗦,甚至干扰视线,不写更好。
# R) y4 M9 ?6 {+ ?/ F8 e  
6 M- ^. `4 `0 @3 i0 {  二、英文求职信,想露一手,反露马脚。: e3 a  ]1 z1 _0 ]* `2 q" w8 j$ {
  除非英语专业毕业,大部分中国学生学了十年英语,写出来的文章都有很多问题,很多低级错误,我也是。所以不要自己写英文求职信,要写,也拜托找个英语水平够好的朋友帮忙,别把自己的弱点暴露出来,画蛇添足。/ _+ Y6 [2 y. I' R/ z
  
1 {4 ]; e. A5 V% q+ D( {  我有个朋友,在私营公司做过进出口文员,后来去软件公司做程序,然后现在想去NIKE公司应聘销售。不说他的工作经历和经验是否可以得到这个职位,就他写的求职信,我看了之后也是汗了半天。他用很多种复杂的结构和语法,说明他多么不喜欢之前的行业和工作。我和他沟通了一下,他说他用的是美国最新的口语,而且表达了自己的真实想法,外企要看人品的,他不愿意做“修饰”。8 O8 t# z  Q2 p" |7 k
  我只能告诉他,佩服他的勇气和诚实,但是只有祝福他继续寻找下一个机会。% q% i& k8 ^) @7 L3 U- H0 m- f3 U
  
! `0 D) b  H+ z" R3 w9 {+ T9 ]  求职信,只有在手写的邮寄简历前,还可以起到很不错的效果,前提你的书法不错,而且写的内容也很真诚、很有针对性。1 u/ j7 d, s. m& e2 ~
  电子简历里面的求职信,不要以为随便写写比不写好,那你错了,宁可你没写,也比套用模版强。企业都会先看你的任职资格是否符合,有余力再看看求职信,锦上添花是可以的,但别指望靠它弥补你的其他不足。
' M. f& Z& M: v* z# O
( \1 a& U2 L$ L& g9 G0 d  
. G6 v( J% v; h7 M二、口语测试
( D& \; z, W) Z  口语测试都是老套路,不管是用人单位还是猎头,问你的都是常规问题,比如自我介绍,比如个性,比如职业规划,比如你的收获和体会。很多人可能会对口语测试紧张,不知道说什么,其实就象中文面试一样,你只要事先做个准备就好了。( V! m+ L6 B9 y6 B
  
0 ]6 o! G7 N+ O( m" g, c  比如自我介绍,这个是基本都会问的,但是也不要随便回答。自己事先写好,背熟,面试时候自然一点流利地讲出来,至少可以留下一半的好印象。2 H9 I8 e0 p) ^# D1 j
  / H$ K" @4 z. ~8 @: I5 c: m* z
  对于平时不用英语的人来说,如果有机会去外企面试,至少前一天要把自己的英文简历阅读几遍,找找感觉,象自我介绍这样的准备材料,也要熟读。不然真正面试的时候,一张嘴结结巴巴,单词发音也不准,句子也不连贯,那就功亏一篑了。
' C3 [4 j0 X2 C; |9 ^9 \2 C. p& l  
% f' I6 x3 t$ P; W- Q6 ^  这里想说的是,除非你应聘翻译,或者一些中高层职位需要和外国人做工作交流的,一般的英语口语测试都很容易通过,不用紧张。不过HR都不喜欢这样的人:简历上写的是“英语听说读写流利”,结果面试的时候结结巴巴说不出来的。还有一些人一个劲强调,自己大学英语很不错,就是工作了没机会接触,现在生疏了,只有给自己一段时间,英语一定没问题。
- [' s/ ^. P& G! ?+ l, m  与其说这些话的,早干什么了?早做准备,面试的时候才会一鼓作气、一气呵成,求职应聘好公司好职位的人多了,凭什么就给你锻炼的机会呢?4 d, l5 ~0 g  R1 w. B9 Z7 J' |" I
    j, L1 q0 S5 _, }/ e, I8 s6 @
  所以,不要奢望狗屎运经常会降临,要真想实现自己的目标,必要的付出还是要做的。英语口语,不是非要参加什么培训班或者背诵多少新概念才行,要应付外企的面试,有本不错的《面试英语》,其实也足够了。   t& ?' O# \* R5 U1 \
  
6 f0 F& W5 N6 K. m6 `3 a 另外有一个快速提高面试口语的办法,就是请留意那些外企招聘广告里,关于该职位的英语描述和任职资格要求。. {' X4 W4 q, D. H0 Z
  这些也就是所谓很多人头疼和陌生的专业词汇,你只要多收集几家就会发现,大同小异,个别词换种表达,内容都差不多。你的英文简历也可以参照这个要求去写,把相关经验和工作业绩补充进去就很完美了,面试时候再按照这个说出来,把握更大。* s! \! D: i: p' u/ U3 a9 x
  ) k5 D  Y2 n6 q. g  [
  基本上,外资公司在招聘广告里,用中文刊登的职位对英语要求都不高,反之则需要英语水平稍高。对于那些自己感兴趣的公司和职位,多收集一些英文的招聘要求,对提高应聘英语水平帮助很大。
' X7 |) w2 g0 Q" h' h ( W1 K6 W& y6 U* D+ B" S5 _
  
9 q( \  z$ B7 a 面试英语8大常规问题:' x$ q3 B, ]; a
  1、Who do you work for at present?
* V1 w* u& X, |4 o7 f. P  你现在在哪里工作?
1 ^; r* {7 E$ {( a0 o  2、Could you tell me about your work experience?
: H9 \- i  Q# j4 O3 N  你能否向我说说你的工作经历?
6 f! P+ T+ c: s$ A  3、Have you ever worked in XXX?
! E9 E$ f( u' e: ]$ V" r! R4 @  你在XX行业工作过么?
% A- P0 k& O+ P! M; B' P3 f$ }) ^  4、Do you have any experience of working as a department manager?5 T  m* S& [' U9 \+ g# h
  你有没有做过部门经理?( S5 X" e3 c  m. O5 r! b
    5、Would you please say something about your career experience?
% N( M4 L  e& F  A  你可以说说你的工作经历吗?
* s/ Y& p! ^8 X" E7 O5 p' R" D. @  6、What is your chief responsibility working as a XXX in the XX department?" O  R& P& n7 ?) T4 q$ o" V# f
  你在XX部门做XX职位的时候,主要的工作职责是什么?
- v) t4 ?6 `5 D1 X( N& @  7、Have you had any experince working abroad?
4 @. ~' f5 E# J0 Q  g9 }& g  你有在国外工作的经历吗?
' t6 D7 K3 w; S& n; c  8、What exactly did you do when you worked as a XX for XX Co.?
$ W% K" A2 w& R. u/ v( z  你在XX公司做XX职位的时候,工作究竟是怎样做的呢?7 }2 W3 Y; ]; L( k0 u5 P. d
  5 c5 W0 z/ u. k
  
: d$ P$ U7 ]; M- ~: p% y一些挑战性强一点的题目:) u  p+ u, {$ `, |3 [" ?
  1、Could you tell me why you want to leave your present job?
' r0 c9 j% c3 ^8 ?- l! V! [( t( m6 m  你能否告诉我你为什么要离开现在的职位吗?3 P! J' I5 t' i% A5 [( N) E- B
  2、I wonder if you could tell me why you decided to work for XXX?  S  }- O* d$ b: o7 q+ l* x, ]$ [
  你是不是可以告诉我你为什么决定来XXX工作?8 x; G8 t( T! J+ n
  3、Would you mind telling me why you think you are not suitable for XXX?2 z; t& P1 A; s% d! l0 s
  你介不介意告诉我,你为什么认为自己不适合在XXX工作?: Z2 \* m- K+ y( Z: l$ t( N
  4、What major problem have you encountered and how did you deal with it?
; G3 }7 @: |! Q  Y" w" K6 d( f  你曾经遇到过哪些棘手的问题?你是如何处理的?
& P& K2 O0 Y) k8 ]  v- P2 _  5、What have you learned from your mistakes?: X$ t  _1 W: q, U9 ?
  你从所犯的错误中学到了什么?5 i# ^3 t8 ^% y& M% j! N" F, x

0 q: U6 ?* J" Y6 P2 ]  * @* e  f% c3 Q3 }: Z5 q6 u' [: e6 c
    目标 mission/ objective 3 \7 y+ [  [5 m( [: f
  集体目标 group objective
- l4 ?: I! X( g7 E5 x0 i- l  内部环境 internal environment 7 O5 w8 O/ a# {) e% H; N
  外部环境 external environment 0 i+ `5 N! i1 [
  计划 planning
2 o/ N7 R, C+ E+ Q/ x  组织 organizing 4 ~$ N& M8 ]% Q" x5 F1 @2 w
  人事 staffing ) K) N2 f& R: h2 M, \  z. M
  领导 leading 1 P2 g! a3 f- Z9 p6 i# M
  控制 controlling 3 A4 Z) ]8 T4 q$ q4 f
  步骤 process
! Z! L( ^1 W' k6 B) ?4 v, b) H" s/ V. D  原理 principle
: Z1 X+ R& G' ~  方法 technique
& I# e1 W0 a$ z  经理 manager # o5 }" M' m% z6 \2 J$ Q
  总经理 general manager
$ D2 e8 |: g, P  c' {  行政人员 administrator ! w2 A7 c' P1 I. N0 ]5 f
  主管人员 supervisor
5 v8 k% q* `+ v; d$ N' r3 C  企业 enterprise
% h9 y4 o4 \- E6 W  C2 l* D  c6 {$ k  商业 business
/ r8 S# t$ C+ ?) J" g4 Z) T) ~! L  产业 industry
9 m$ T1 {' M/ {: w9 I3 j9 j  公司 company 4 h' M# G$ Q# B' O) y) Y/ z# W- W2 R$ g
  效果 effectiveness
8 ]# H% |# ]. y( y  效率 efficiency
. U, t: R( r5 a' ^! N% w0 Q  企业家 entrepreneur
/ \/ G- G$ P0 f. t  权利 power 3 t: b( P: F+ g4 l( f. j
  职权 authority * x8 L# |+ R! N9 W% ~# v5 G9 S
  职责 responsibility
' L; y9 ^( r' _, p1 j. r8 d  科学管理 scientific management " }& U7 ?" D" Z" K) R
  现代经营管理 modern operational management - Q# j, h2 j% j; O$ f% j: A
  行为科学 behavior science ( q; F' r/ y- S- M4 k
  生产率 productivity + ?& U/ }8 z9 R2 k2 s/ m/ s2 P) V
  激励 motivate 2 k2 T3 p  \$ I9 W- E. b3 Y
  动机 motive
4 ~; \/ k! T, u  法律 law , F  K3 j  T: |
  法规 regulation
3 b- d% b& _! e; D- p  经济体系 economic system $ w4 v. ]0 c" C8 G- Q* I7 }1 b
  管理职能 managerial function ( H( P7 |, o5 z: d& y
  产品 product
6 m/ B* _) a' W$ Y6 n! s  服务 service $ Y, m/ w$ o& I/ \
  利润 profit
8 R9 |( j+ \8 u0 q, g. I  满意 satisfaction ! ], w( i- G7 ]* W  r5 B4 V9 k! a
  归属 affiliation 7 l" n6 u) r" L6 `' F' U+ \: G7 I
  尊敬 esteem
' j' e2 X) Q$ h: g  j  自我实现 self-actualization * T* ~# w+ u3 x& A6 P* A( V
  人力投入 human input
6 F+ g0 @" D. a  盈余 surplus
& u( ^: j# U3 M' F8 F8 v9 T  收入 income ; _7 h( L' E5 z* ~
  成本 cost * B$ y0 P, ]$ B- L+ @/ s
  资本货物 capital goods
: N% M' _; u- O! R  机器 machinery
+ t7 F) W4 o0 p& A  设备 equipment
  L. X: }0 b7 g' h0 q* c  建筑 building
5 l: a" a% z' c  存货 inventory
* T. f  b% J. j- l2 w; V  , A2 k+ p% {# u( J
  
+ K7 ]5 A% Y  |" l& V* m7 J  (2) ) \# |+ D, S( N$ E
  经验法 the empirical approach # D+ L- K! i; g* O! ^! d* D% k
  人际行为法 the interpersonal behavior approach
* s$ F" [  A( c* P/ [  集体行为法 the group behavior approach
6 ^9 o1 Z  }) O% R  协作社会系统法 the cooperative social systems approach
' j, t4 Y! {/ o4 G) @" C8 J  社会技术系统法 the social-technical systems approach
7 m3 s( H+ v5 _, S  决策理论法 the decision theory approach
1 B3 n  p4 b7 y  L0 e7 N0 R  数学法 the mathematical approach ; x$ |0 A; u% |
  系统法 the systems approach
7 R! a! r6 ?2 g" u$ w  随机制宜法 the contingency approach
5 a$ s! f9 _: L% u7 i. O! J& Q5 M  管理任务法 the managerial roles approach
% M9 v5 O% w! J  经营法 the operational approach 0 u3 P! `4 z0 k& m% V8 h
  人际关系 human relation
* m2 X- o( n$ Y, u% N  心理学 psychology
+ Q3 K( M  S) U3 p  态度 attitude
  c. N7 `6 d4 B2 e5 m  `9 o  压力 pressure " n' l7 e, I. [0 m* a
  冲突 conflict 0 W" _/ Q9 \* J$ I+ V; I1 v1 f
  招聘 recruit
  }+ h+ v/ J% j6 x( I8 E  鉴定 appraisal , u+ T$ x) o  a- y! w5 d: ?
  选拔 select
2 r: v' w& N3 R  |5 x. Y  培训 train
/ z" u1 t' @6 ^; _% N  报酬 compensation
* F1 F+ Q8 J+ {0 M% I; N7 a  授权 delegation of authority : r- z, B2 H- k0 y7 ?. E6 q
  协调 coordinate
/ x6 I; D. C1 \0 Z9 {  \  o  业绩 performance
* ~) `; ]# Q+ I2 A0 b& x! k( n  考绩制度 merit system - E9 E/ i8 z* B% g  n
  表现 behavior 4 f5 y/ f6 @* _
  下级 subordinate 4 j9 t5 b& M/ H+ |' {
  偏差 deviation
+ I% H  V: u3 e% @3 Z3 ?  检验记录 inspection record
7 x% X8 T6 _% p& ~& }. B( i  误工记录 record of labor-hours lost 2 P+ }( F, Y, |: V; M  T
  销售量 sales volume " \3 s& ^5 u) l, r
  产品质量 quality of products 2 _7 p9 a0 F: l) \
  先进技术 advanced technology
2 ?9 O: X$ t& M; D  顾客服务 customer service
6 Q+ n/ F; P: V$ ?  策略 strategy , x1 j7 V$ ]1 p# M3 v
  结构 structure 6 \4 E; q6 V0 _8 x
  
( h# i9 ~% t+ n& n2 Z    
, k6 b8 q6 J  m1 n$ h  (3) 0 k' j' Y2 b6 a- c
  领先性 primacy
3 c7 J; i) T  ?. f  普遍性 pervasiveness
) `! c, V2 k1 n$ P4 Y2 R% V- X. x  忧虑 fear & n  m8 S" M% B2 v, C* |
  忿恨 resentment 7 z$ s$ ~- g5 R1 W/ V$ k3 g1 D
  士气 morale 1 T; c; ]- u0 {
  解雇 layoff
4 h) Y1 g: E9 [# G# J' p! R  批发 wholesale
4 Q. Q; m, j" n" l6 X) z- ~9 b3 o+ v  零售 retail : q4 F1 E" a; o% ?) t8 Z3 ^7 P. u0 b
  程序 procedure / U7 \; g# Y/ p( s0 Z: H- c
  规则 rule
9 F. c9 V% d: `8 f. u, A  规划 program
- L1 R5 r- m- |! m2 Q  预算 budget
( A; p8 `. P0 D2 \- [  共同作用 synergy   f* X& y" v8 o) M, X
  大型联合企业 conglomerate
5 e) N0 _) p2 i2 ?  `0 x  资源 resource
6 V, a* V" i. I! z+ V: L3 u  购买 acquisition
8 |1 k) M  i/ A6 y7 ~& j; r  增长目标 growth goal ! }0 N; i7 M8 t# Z/ b
  专利产品 proprietary product ! W: t5 O, r8 ]( }3 e' H5 I3 o
  竞争对手 rival
8 f. @& A/ N1 P3 ]+ r6 B9 ?  晋升 promotion % r) h2 E' b4 E2 b, ]: C
  管理决策 managerial decision * H7 S. T( K2 f0 L8 o- W3 T; f9 O
  商业道德 business ethics
# r/ Z/ _# E( F+ W  r! r7 U% ~  有竞争力的价格 competitive price . L0 @/ V# z. o& q  H- c
  供货商 supplier + S7 [0 F" g5 z/ ?
  小贩 vendor
, E, S4 \9 p' j# d  利益冲突 conflict of interests - V- k$ W; r" w7 x$ }1 D
  派生政策 derivative policy
4 z7 D. d9 h# O+ L6 m/ |) L  开支帐户 expense account
% A. t) i% n. b3 T  批准程序 approval procedure . ?& V0 ^% |2 q9 z5 }
  病假 sick leave 0 B$ R: P+ k* h9 u$ _/ R
  休假 vacation ; i- o" O% |) _
  工时 labor-hour ) I2 Z: W7 o" V3 G' X$ g+ y
  机时 machine-hour / t/ b. {& L5 d6 N* p3 Y
  资本支出 capital outlay / O3 i$ b3 I, L7 p8 n6 R. h  p+ H
  现金流量 cash flow
7 ]# r% B5 u+ n' ]( W9 N, y  工资率 wage rate 3 o4 o* k/ Z9 x
  税收率 tax rate
  r' C2 f9 V9 q  股息 dividend / D) P" {0 M5 k0 ~( e. ]
  现金状况 cash position
8 e+ S1 O/ [; I! N  资金短缺 capital shortage + H( p0 X& V; v: x; p
  总预算 overall budget 3 a; ]5 z/ Q( F3 ]$ ^7 k
  资产负债表 balance sheet + i0 f# w7 S1 [  }9 k9 q
  可行性 feasibility + s6 g7 N0 \- L
  投入原则 the commitment principle ' [9 h( t8 B4 g* d2 C
  投资回报 return on investment
; k6 l8 q: R+ S3 @9 }! A  生产能力 capacity to produce
* G. U: u1 Y8 q. _  p  实际工作者 practitioner   N/ @- p* J$ f9 e" O: A
  最终结果 end result , D) n: ^$ h3 y4 U5 r- `+ V
  业绩 performance , J3 f1 F! _' Y3 m+ I7 g8 h
  个人利益 personal interest " B9 @+ {6 _+ c7 v  O
  福利 welfare , `+ k& R) m7 U* C. Q; G( n! R
  市场占有率 market share
) P7 ^2 X4 O7 B. h  创新 innovation 5 y' g2 H. t" J# ]1 e- s2 w
  生产率 productivity
& e6 C2 m, `# V0 U5 A: G) w  利润率 profitability ! Y+ P9 R: s- W3 l7 i0 }) M1 n
  社会责任 public responsibility 8 V) B4 ]/ U# V. b
  董事会 board of director
% N* C0 t2 l* i3 M1 J& d  组织规模 size of the organization / \8 Z! U4 b& a, M5 a+ w' q5 `
  组织文化 organizational culture 8 V' l' L3 ~; @+ u/ b# l) i1 Y' i6 L
  目标管理 management by objectives ! U- S& C+ @5 b1 h% G+ n
  评价工具 appraisal tool ; ]- O. @$ {/ m; ]& C% g" [
  激励方法 motivational techniques
0 b0 z( f- H( a  控制手段 control device 0 R: }! ?% D7 S
  个人价值 personal worth
& @* B$ y% X( t* w; I  优势 strength
- Y7 a2 r! ~( u& X0 p" _  K2 k  O  弱点 weakness
6 N1 K: }. M, ?" |7 \5 j  机会 opportunity . c/ x% b8 l% S) W
  威胁 threat
0 F. I; R- Z" ~2 I) x8 E  个人责任 personal responsibility ; _; O: {( n) z+ |' `
  顾问 counselor
, j  c- U! H, ^9 l% y0 X. N  定量目标 quantitative objective
5 j  r7 W' D* f- x& o  定性目标 qualitative objective # _3 s7 p  k; Y. s) ]
  可考核目标 verifiable objective $ ?: X9 ?* U+ \& C
  优先 priority % |# G( n7 {8 w1 R3 \3 `2 d* w
  工资表 payroll
- {& v) Z% j9 H5 n# o- s  ( c% K/ M6 }: _7 j
  
& }, n+ n' v! Y4 k, |    (4) ( N3 o. H/ c7 o1 V
  策略 strategy 6 e+ j# L; b: g; s6 m- L) M; _
  政策 policy - B, _# A  o4 G
  灵活性 discretion $ x/ m7 r& b& U: c/ X
  多种经营 diversification
/ d3 u$ F( f8 d# L  评估 assessment
9 C5 L9 O1 J: Z$ H% M# h( F$ Z/ U  一致性 consistency 2 P' c& I5 S* H
  应变策略 consistency strategy
) Y$ [( h  R  v( J  公共关系 public relation
+ _9 z4 p7 l& k* }, N) ?, N  价值 value
2 H2 T# q8 y, B! _* f$ ]  U  抱负 aspiration ) p" M% Y) ]# p
  偏见 prejudice   K& F* p/ d+ D. s7 e9 _5 z3 m
  审查 review
8 ?+ ?: c" J4 }# u; D3 o8 c  批准 approval 2 n5 @( B5 w: `" S/ D
  主要决定 major decision + A8 o8 v" m# D: @$ |0 X; J" |/ Y
  分公司总经理 division general manager
5 ]. a) Q% ?0 @2 o! g  资产组合距阵 portfolio matrix 0 X# ], Z* z- A
  明星 star + @9 F7 {" K& ]
  问号 question mark
* _. X$ |% w& k8 a) w  采购 procurement
* y2 o- U2 `/ c1 O) _# _/ w  人口因素 demographic factor 8 l# \% {/ U$ m/ k+ s0 i; q
  地理因素 geographic factor 6 B. N3 j4 ~/ R/ O; _
  公司形象 company image 6 V7 E# i& \% ?; P/ a+ B2 E' U
  产品系列 product line : _0 B. J* V( x$ c( [  [
  合资企业 joint venture , f6 l, D; l1 q, a
  破产政策 liquidation strategy 2 ?1 a4 u  h+ ?0 ?* `( z
  紧缩政策 retrenchment strategy 0 P' E; H/ ]& u* e+ J
  战术 tactics
& c; M; z7 w0 @* G# @- v  
' a/ ?0 X+ v* A  R  * a: S- x) ~$ m" S
  (5) : P* U9 c0 W( z" S3 _: y- k3 L; {. o( b
  追随 followership 1 ~3 m% I# h5 ?
  个性 individuality 8 u7 [. a. }; C3 B% g: K9 [3 o
  性格 personality ) A9 T; t8 Q" o' l) Z- W5 V
  安全 safety ) W- u- ^: h1 ?: O% n
  自主权 latitude
: E" n% {9 Z3 J- h: S- ?- o# K  悲观的 pessimistic
0 Z/ [1 e3 `4 d2 x  静止的 static & Y, c- b1 i! k
  乐观的 optimistic
8 @2 `" W$ d% K  动态的 dynamic
( C: `4 s1 s2 m! F  灵活的 flexible
' X, U* K$ Q: N  抵制 resistance
/ E- s- z- q3 y; T- Z6 c6 H. m  敌对 antagonism 7 E, s5 R1 v( @
  折中 eclectic 1 ]5 Z) e% t1 T" I9 R1 C3 V: a/ v1 H0 m
  5 X' s  f" a% h4 l% u
  (6) - k; B: f; S! ^* s- {/ a4 W, m
  激励 motivation ( {  |1 R3 g' ?  v$ K. ?
  潜意识 subconscious
% F4 Q9 _. C" s- N/ [5 ^' n  地位 status
+ `% `( Y) |$ v+ V3 \  情感 affection
; [/ q0 B% [: e  欲望 desire
5 U/ T/ I- y2 \" l  _6 Q) r  压力 pressure
; x9 l  O' u, d8 G8 C/ r' ~  满足 satisfaction , [3 C' t2 z/ E- X, J3 n' g! R
  自我实现的需要 needs for self-actualization ) v$ b% v" Y+ |' Q& `) n* ^
  尊敬的需要 esteem needs 0 H0 b: K! b/ y& x2 n& E
  归属的需要 affiliation needs 6 i: }$ J* v% I: [  ?; n
  安全的需要 security needs 7 y' c3 V) x. W- Q
  生理的需要 physiological needs . D( d; l* k# v/ ]
  维持 maintenance 4 F; {0 a8 [6 s* K
  保健 hygiene
2 Q1 T$ n) p4 j. {- V  激励因素 motivator
7 a/ p( ?) b7 Q# F' U; a, h  概率 probability
3 A1 U% h6 i" J, K: m# g  强化理论 reinforcement theory # @4 B+ c( @: m# @0 M. K5 R
  反馈 feedback ; P3 q7 Q2 A% L6 C: K
  奖金 bonus
6 X& h- d& c7 S2 H0 ?$ t  股票期权 stock option   u2 z; y7 n2 f" D1 a" e
  劳资纠纷 labor dispute
0 F# M9 R  q0 W; i. N0 b/ d. c$ ~  缺勤率 absenteeism
8 k, R) [# R1 |8 o4 x  人员流动 turnover : h" K8 S1 u1 W7 T" d
  奖励 reward ) C) N( Q2 o6 k# X" z
  & x7 V$ R1 p* B; F0 T2 x8 z

! ~* Y$ `# a9 O3 [+ k: s  (7) " X0 t5 c4 [/ m2 ~. _
  特许经营 franchise 8 }# a$ H$ L0 @( u
  热诚 zeal
+ ^- x$ s- u( @/ A9 m; M  信心 confidence
- ~' {& g- v8 b4 _  鼓舞 inspire
- W0 h$ I/ j6 g5 g  要素 ingredient
4 E, a  L* Y1 w" }* w  忠诚 loyalty 2 L1 f% c# N6 d5 L4 f
  奉献 devotion
7 @6 y  l1 N/ L# s( n5 e  作风 style . Z$ S; h9 h. J- Z$ x
  品质 trait ) S2 @1 Q; y. k/ L# A, X4 z
  适应性 adaptability 4 D  Z, k$ h# j5 h
  进取性 aggressiveness
/ C8 X( K+ @: c6 G3 U: d2 q  热情 enthusiasm
' p  Y# y# D* y# ~" ?, g  毅力 persistence " ^7 P* G% U9 J& z. c+ P2 T7 |
  人际交往能力 interpersonal skills
  I0 I' u& S% U# \4 H& {, F, V  行政管理能力 administrative ability ! U, d" f1 l2 c' ]+ [
  智力 intelligence & i6 `# g! J% L; x
  专制式领导 autocratic leader
, n3 _1 g' \( P6 {4 B  民主式领导 democratic leader
1 c- e& B; ~  K' |8 L4 L8 r  自由放任式领导 free-rein leader
  l6 ^+ R& B' j7 c  管理方格图 the managerial grid
% W& ?; u& W0 h  Y  工作效率 work efficiency & F! L5 a* r  k7 c) D0 p
  服从 obedience ) l  q2 w0 ^9 K, w; j; q; {% t7 ^
  领导行为 leader behavior - V* [9 u4 h2 ]; p. d; s8 e
  支持型领导 supportive leadership
5 Y  J0 x9 r6 y  参与型领导 participative leadership
, |& B- d4 d3 [  指导型领导 instrumental leadership / Q+ |3 _# m4 K6 F  H$ n% G- o" m
  成就取向型领导 achievement-oriented leadership4 M$ R0 J5 i$ m; W- G- |& e
  ( ]( _( P$ u0 n! F
   % N4 e$ d) K: n, }8 Y
  
- x5 [+ L$ t! U! M( K2 S# `  好了,我手头收集的这些词汇就发完了。
' }6 e( n( }& x8 O  想说明一下的是,这些词汇,不是单独使用或者起作用的,肯定要在具体的职位和句子中间去应运,去理解。背单词很枯燥,但是你在明白这些单词的时候再看英文的招聘信息,是不是很容易理解了呢?而且,外企面试和做管理工作的时候,也差不多就是这些英语词汇,你就算都背不下来,至少见过、读过,在面试的时候,听力也会好很多。
8 r% b. q6 q9 i( o8 t  * U& v( [4 U. G  H/ ~
  有一些单词,我们背诵过,但是不去用,当别人说出来的时候我们会楞住,反应不过来。其实很简单的词汇,也是你学过、见过的,但是不习惯听到,不习惯说,这个也是一些人面试口语的失败所在。
+ {5 l) P, Z, {8 W! c  Y1 L6 `0 [  读过这些单词,面试时听见主考口中冒出这个单词,也至少可以猜出他大概问的什么意思,回答的时候也不用一个劲儿要求对方重复。; e+ R5 R8 B. v! J( m) v0 H
  
& L( D: j: q0 n6 k  1 i# C- v7 H1 z( M! S! J% Q% m
在这里提供一点建议:
! Y, x+ p) p( h  应届生找工作不容易,可能最初找到的工作不满意,但是一定要小心,比起应届生,那种毕业2、3年内,跳槽很多次的人,更难找工作。应届生还可以作为白纸来训练,那种短期内经常跳槽的人,不管原因如何,企业都心有余悸,宁可不用。9 L: j% a! z- t. W- l
    ~4 {7 }9 D. C/ B. K, i% i0 n
  最初3-5年是很重要的打基础的时间,如果能在一家比较好的公司得到锻炼,是最好的。跳槽,建议5年内不要超过3家公司,2家之内比较合适。除非你是在IBM或者GE这样的公司里跳得频繁,会吸引企业注意。
, Z7 x8 ~( ?+ d, h+ c! S$ @. q
3 C9 ~+ F- C% x
  z/ G8 ^- R" y9 G( }
) u  y% R  z' l7 u" V% }! bPS:以前找到的一点小资料,英文对照方面多少有点用处。如有重复,海涵吧~

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发表于 2008-2-13 17:22:56 |显示全部楼层
+10  a* @1 H0 U7 a/ V' n& G
我给你加分,哈哈
看帖不回,是我的性格  
给你回帖.是我的美德

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发表于 2008-2-14 17:03:29 |显示全部楼层
谢谢你,我知道了进外企的门槛!

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发表于 2008-2-18 22:48:11 |显示全部楼层
厉害的,这种资料都有

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发表于 2008-3-17 14:28:58 |显示全部楼层

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发表于 2008-3-23 22:17:43 |显示全部楼层

回复 1楼 的帖子

楼主好厉害啊!!

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发表于 2008-3-25 09:41:45 |显示全部楼层
厉害!单词全收了,谢谢分享

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发表于 2008-3-25 16:07:21 |显示全部楼层
谢谢!又把英语复习了一遍

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发表于 2008-3-25 17:00:34 |显示全部楼层

凑个热闹,转发一个“外企潜台词”,给那些想进外企或刚进入不久的人做参考

Unacceptable:
" m3 }6 `3 A; W, L老外打小受的教育是人要以表扬鼓励为主,所以老外批评人比较含蓄.说你这件事办的unacceptable,已经算是说的很重了,中国老板在外企混久了,也便跟着装逼起来, 对你不满,写email给你,左一个unacceptable右一个unacceptable4 z% X& {5 z' R  Z* \7 g. K
潜台词相当于:你这个傻逼,你奶奶个熊,给老子小心点,X你妈的,等等.
  D/ _5 I9 `2 u2 h
" c6 P6 m. L0 i8 h' y/ l3 X7 LCC:
3 G$ |1 Z, k1 F  C; E& o0 T1 [就是Copy. 我看email,第一看标题,第二看CC给谁,第三才看内容.CC给谁基本上能够说明对方的态度,CC一大批老板的,肯定不是啥好事,对方要推卸责任.+ [, T1 E( D* X( {  h1 N3 A
潜台词:我这件事告诉你了哦,和我没关系了,你自己看着办吧,反正老板都知道?都盯着你呢.
; F8 y+ ?7 i4 e- w6 }' O5 m3 T最开心的是看到自己的名字在CC那一栏里面,因为那意味着那就是这封信不用回,看看就可以..有人会回的.
- f, S( A; p' ]* V9 U" d" K) i- h2 {) \2 u* u
Concern:
: O" C0 F" H3 c+ T, o中文翻译成"关注",其实根本不是关注的意思,老外要是说他很concern,那就是事情不妙,所谓老外打喷嚏,中国人集体感冒* T2 V0 o* k$ `9 h" v/ ~
潜台词:老子很不爽,这事儿怎么这么乱七八糟,给我注意点!  ... ^  s) h0 g" H1 Q7 {2 z( |8 V" T# A, I

. x% r# H) [# uGreat:
& U7 o. L. x8 f5 H刚才说了,老外打小受教育要多夸人,少批评人,所以老外一天到晚把"It's great!", "you did a great job!"挂在嘴上,初听还飘飘然了几回,听久了,才知道其实压根儿就是他们口头禅,心里未必觉得你有多great,同义词还有fantastic!,wonderful! Gorgeous! Fabulous!等等.) Q% s+ T5 y; }
潜台词: 还马马虎虎啦,一般般了,还过得去.) J' q, g; i3 x1 ?2 ]' }" X

; r( D6 A8 }: m& MF.Y.I: ; k! }# N3 Q9 T! g$ b
以前一直以为是forward邮件的时候系统会自动加上这几个字,因为人家转过来的信上都有这三个字母,过了好久才知道是人家自己加的,意思是:For Your Information.看到这几个字母意味着下面内容和我有关,但是关系不大,看看就好.因为
& t  S9 h9 m3 ~( l对方如果要你采取行动,一定会说清楚: Allen,please……..而不会只是F.Y.I了事
- X# ^9 B- H7 \潜台词:和你关系不大,给你随便看看.
) X$ v) m: z( h& R0 [
; G- ?4 n0 c" pIssue:
5 p$ b/ R9 v7 ^/ b中文翻译成事情,其实是贬义词,准确意思是"不好的事情",老外说有一个issue,就是有件鸟事要处理.要有很多issue,那就是一团糟
. ~, l9 e: N- P" C潜台词:事情不妙,大家都赶快处理.
: ]! v7 m7 ?" @& d/ o7 c2 W% V+ x( @; T" {3 S% K9 c2 V8 b% ]: F% c
Aggressive:8 w4 ~3 S- F7 Z0 m+ S! U( E
中文翻译成"进攻性的",在外企里面意思含糊,褒义的有"具有开拓精神的","有事业心的",贬义的有"咄咄逼人的","喜欢没头脑乱闯的","容易得罪别人的",反正意思可褒可贬,看你自己琢磨. 面试时候说自己"aggressive"的,
  x7 B1 |  }; u! X3 p9 G潜台词是:我可不是那种混日子的人,我是能干事的,招我准没错.
/ D$ s; e% s* S( T0 M但是一但说别人"very aggressive",基本上潜台词是说:这傻逼凶巴巴的,不好相处,做事没头没脑,老闯祸…不是啥好鸟.
) O+ p* q& E0 k2 e; Y! h: C* c, Z* W$ v) b  e
Involve:
7 ]6 m. Q' c# j0 ^中文翻译成"介入",反正involve的老板越高层事情就越复杂,director要是involve了,manager就开始紧张,VP要是involve了,中国区相关人员都别想有好日子过,得加班加得四脚朝天.: z" ]- `9 t5 A/ D( E$ d
潜台词:大佬很生气,后果很严重1 ~2 X# n; x8 Q4 y" m
0 x6 ]: U* N# I5 F; Y3 f
RESEND!:
4 R' d* C: ^1 u8 l9 j6 ?" @9 g重传。  D# P3 u! A0 a
潜台词:有没在上班的呀?还没有答复过来?是不是在混水摸鱼?我的时间很宝贵的,不快点回复你就死定了。
% x, k, ?% D0 j2 M- A$ w( Z& Y8 G
highlight* {* q) b3 ^! t3 f
强调,意思是说你搞不定一定要提前highlight出来,抗不住就早点讲,一般要highlight的东西都是比较难搞定的。
( k! b6 {# O; d# i7 j  y' [" d" j# ^5 g) R  i
urgent# [0 G8 r% P2 o0 \: X6 ~
紧急的,遇到这样的urgent的case你就有得麻烦了,电话基本不会停下来,好一阵子的热线。
2 ^+ ]- @3 R0 X& x! ?6 O% U: S
4 H$ I9 d6 l) X* Bappreciate
' ^4 ]: o& m. }# w) ?6 e1 T5 X欣赏。当事情自己解决不了的时候,需要别人帮忙的时候,或者是自己做错事无法挽回的时候,一句your kind help should be appreciated.就会发挥很大的作用了。
. _: z- g3 F  d* U7 \0 p8 ~, u4 A' n' U6 z) {/ [- p* b5 w: q" I2 \7 X
guarantee
7 s3 H  w6 T) h7 d, R. X保证,之前promise的东西没有出现,于是再次向别人求助的时候,对方一句Are you guarantee of it? 让你很是尴尬,使对方陷入困境。对于sales来讲,此词使用的几率教高。. n; T) j( g( G0 h  `) F$ B

# A$ z( |0 T1 f/ \$ amy understanding is ...
, l  x5 G5 ~& r3 k翻成中文是我的理解是。。。; W( D3 ?6 ]& A) U* Z
潜台词是,应该是。。。你的理解有误,我在此再给你解释一下。虽然看上去是对方在说自己的理解,但基本上是认为你的看法是错的,他的是正确的。
# A3 z0 Y5 o- R; G3 n( |  B6 o1 K; C6 c! w7 G( O) P
I m very disappointed...
4 t" Y; ]; ]% |中文是:我很失望。。。2 C* e) q1 m' K3 r1 N# w- c- v
潜台词是:你怎么搞得,弄成这样。后果有点严重,基本上这个人对你有了一个很差的印象了。

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发表于 2010-4-20 17:31:24 |显示全部楼层
10: C; N: K5 z$ m3 A6 A# n我给你加分,哈哈........
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