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【活动稿】(原创)人力资源部故事(连载一)招聘篇 - 人力资源部的故事 - 【 职场人生 】 - 17HR人力资源社区 -- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区 - Powered by Discuz!
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【活动稿】(原创)人力资源部故事(连载一)招聘篇

本主题由 eaglewei 于 2008-3-19 12:45 设置高亮

【活动稿】(原创)人力资源部故事(连载一)招聘篇

关于人力资源部故事的设定:bbs.17hr.com" f9 M' c8 j8 p) p5 W9 E+ o; e
(连载)
2 \, G/ L0 f$ c17HR人力资源社区本文版权归偶所有,17HR产权归管理员所有
, b. x; F! Y- \6 z0 Q17HR人力资源社区本故事纯属虚构,如有雷同,实属巧合。17HR人力资源社区: R9 J- h8 a/ T- I$ Y2 h

; z: u- ^$ y& ^; W% U/ {$ z3 c7 v+ cbbs.17hr.com
( r7 e/ y% w4 r! b5 ?5 K! V& p
3 X. H' J, p+ C& y  @1 J部门名称:一起人力资源部(简称17HR提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态/ U1 {/ O" @# k- h, f

) S4 f2 v' n5 v/ G" C提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导/ Z0 ^+ Q0 T% C: |. x+ w. a
所属单位:一起实业发展集团有限公司(简称17SF,读……跟着我念一起沙发)bbs.17hr.com4 P$ ~# _* {9 M& A3 ~/ k% q
17HR人力资源社区8 n8 g: F$ q+ T  Q
  Y. H5 ]) W4 R% M
单位简介:
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1 M3 |" \- ^" `9 y5 z17HR人力资源社区
7 S; n7 |2 w2 t. Obbs.17hr.com知名到什么程度?说出来你就会明白了,实在是太太有名了。你如果有心,建议你去网络里搜下,各个网站、论坛里,所有的帖子、文章都翻翻。bbs.17hr.com/ R& t. |. T" }" |" O2 t7 s1 p
没有看明白?唉……我给你再说几句,你看到没有,好多人在回复这些帖子啊文章啊的时候特别是所谓的一楼。他们往往留书两个字:SF或者沙发。震撼吧?太震撼了!他们都爱昵的叫17SFSF或者沙发。嘿……那让人听得那个腻哦。快餐时代啊,那个他们实在是太忙了。
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公司总裁:姓王,人称王总。这是一个非常神秘的人物。
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" l$ W9 @; e  v' t2 W/ q-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区下面的一段对话很能说明问题:
) C# V6 [  g4 I# B" X: t-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区余副总:王总的电话刚才没有接啊?他是不是又飞到别的地方去了啊?
! s( v3 i( s4 F8 a3 f提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态总秘:不知道啊,早上听说是在海南的,中午的时候好像在北京。现在……(省略200字,总秘的苦水,余副总选择性遗忘)
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9 p+ [( p0 R8 F) I! w( S  i# S4 |提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态bbs.17hr.com4 _2 m( Q/ |. [* K& g
公司组织结构:
4 T. u; z$ u2 j2 z( D4 e. u9 l-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区具有不确定性,随着时代(故事)(各位写故事的大神手下留情)的发展而变化,据说是可大可小。
( A1 @$ |' T. v% i; E# Y( Tbbs.17hr.com
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  N, i, ~0 v( ~" T  c
(话外音)
3 D9 E5 N9 C5 `1 I3 K4 a# z人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导余总:等等……
0 \& O2 d9 t8 g% o# W7 V提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态偶:咋滴:
8 o: l) @+ x: e) Q4 f-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区余总:我还没有闪亮登场呢!给个灯光……(造型:记得原来张德培是怎么甩头发作飘柔的广告的吗?不记得?我踹死你。这样我还说的清楚吗?余总就是那样甩的头,怎么样?不知道的自己想像吧。)-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区) K7 X  O( V6 P
偶:余总,我这不是刚来吗?对部门还不熟啊。所以这个部门的人员就请您来为大家引荐一下吧。
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" F: }" X% r. K4 p; K人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导
" t( a' K5 T2 V2 H( v17HR人力资源社区首先给大家介绍:
+ [  c; H* n- \& o17HR人力资源社区王标,高才生啊。主要负责绩效考核。17HR人力资源社区0 v$ n$ a6 {0 W
[王标,赤膊上阵,手上戴着拳击套高举着。(欢呼)]
2 h; t: K$ w4 ~4 I7 |17HR人力资源社区大家的成绩吗主要是看他的工作是否作到位了。所以,他是17HR的主要战友。王标,人力资源部的战斗机……(青菜叶,鸡蛋,是扔向余总吗?吓……)-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区/ B& O6 d5 i( R) [) {2 ?
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这名字也好啊,他是王也是标准。大家记住喽。
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bbs.17hr.com6 x* q, m, x8 {# E
然后:
" A# i" T& A& \5 O/ M17HR人力资源社区辛酷,女(文静的一女孩)。负责工资核算的,王标的之后就看她的了。呵呵……真是每一个XX男人的背后总是有一个女人。(一道杀人的眼光,余总又咳嗽)bbs.17hr.com0 e0 v( Z$ x! @/ f3 V" q
咳……咳……,工资单都是她作的。
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5 @! \  o3 l' _, S# D4 ]% h% p8 ]再后:
: o$ g: W" D4 P-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区你,(指着偶吗?)对了,就是你了。
- o. e* J: a1 s  n17HR人力资源社区水益,负责招聘。对……他们两个你认识了吧?你也认识他们了吧?好了!上班。
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(余总低着头走了,他总是那样……)
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3 W: C- u- G, E-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区故事开始了。
. h0 n- h$ E+ P$ f8 `-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区
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, P! W- ?6 x8 u/ Z0 q" \, d" N提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态人力资源部的人手还不够啊。所以,我这个刚到的新兵,马上投入到工作中去……招人!4 O+ Q/ b& f: S

* M* s1 G3 ~/ b7 f2 I8 K6 {提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区; x& I4 f, V" O* x- a
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HR
林百晓生谨记(蛋糕、鸡蛋……还有菜叶飞过来……闪)
. b8 M  U( Q/ V  E8 H17HR人力资源社区
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续之内容:
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招聘篇,带来的思考有:bbs.17hr.com! g, G% F0 s. S) O/ y. o$ D  w
1、水益供职的公司对招聘会的定位是正确的吗?你有什么不同的意见呢??
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2、其中复试面谈时所谓考验合适吗?有正面的效果吗?让行政部的人来打分,这种作法可取吗?这种打分的方式可行吗?会有什么不良后果呢?  F1 _0 d! e6 F1 R% g  N% l6 C+ j
17HR人力资源社区: y8 f0 a1 R; x8 L1 C8 _# a
3、竞猜题:
& X" x3 X) c5 ]+ ~& z-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区行政部的人既没有接触过那批入选者,又凭什么能够较为准确的给他们每个人打分呢?毕竟他们手里只是一份名单和编号,又没有照片。猜中有奖。呵呵……将在下篇中讲明原因。
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- h% C" ]1 V; c0 Q: x提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态5楼                   招聘(一
, R$ H5 r+ M& g! p4 e提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态17HR人力资源社区4 }0 k8 ?: B' I; q. z5 }
9楼                   (篇外)恶搞:招聘(一)之水益猜想
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, N6 i" v0 G5 N提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态10楼                 招聘(二)bbs.17hr.com3 j3 S; J8 b" ?# @

0 n7 d$ F0 ]3 I+ O) i9 j  y0 `12楼                 招聘(三)
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19楼                 招聘(四)
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22楼                 招聘(五)
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版主按:故事中的场景大家在工作中都有可能遇到,或正在、已经遇到了。希望大家能参与到每篇文章的讨论中来,作者就是希望以一人写文大家论说的形式,让大家在一片讨论中共同成长,希望大家能理解并能体会到作者的苦心,呵呵~附上17HR的社区精神:我为人人,人人为我!~提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态- J. \& e0 R6 B* v$ B3 G2 z

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主角是新丁,所以他在这个公司还有一个探索和熟悉的过程。这样也给后面的人员留有发挥的空间和余地。比如说什么部门啊,比如说那个部门的什么人啊,相对就可以因需要而设定了。
         
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非常符合活动规则,是个好教材~呵呵~
  
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招聘(一)

水益刚刚通过激烈的竞争获得了这个公司的招聘专员职位。今天是他第一天上班,昨天17HR的余副总已经将同部门的两个人员跟他作了简单的介绍。当然,他今天得跟他们至少发生一些交集。-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区, Y$ F+ i! l3 V" O6 x5 m
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到了公司,在门口打卡,公司用的是感应卡考勤机,刷一下就过去。但仍然,可以看到后面的人在排队。
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“来的早一点也是有好处的,”水益嘀咕了一句。顾自走向办公大楼,大厅里有三部电梯。一号二号只能到5楼。三号能到6、7楼。看了员工手册,6、7楼是基层员工非请勿上的。17HR人力资源部在5楼。电梯终于下来了,公司员工数量很多,在等的人大多是不认识的,但他们中间有人在交头接耳几句,毕竟刚上班,基本上保持了安静。可能大家都形成习惯了,水益站的最近,他往二号梯里面走后面的人才开始跟进。到了电梯里,发现没有2、3楼的按钮,水益直接按了5楼,有人跟着按了4楼,挺文静的一女孩子。一路无话……4 a1 ~+ M$ Z% o$ j3 G: t! f; O
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到了办公室,环境也很普通,就是开放式的办公区,有几盆盆栽。人力资源部的办公区房间很大,像一个教室那么大,在尽头用玻璃窗隔出了两个小间,一个上面挂着一小牌:余多。这是余副总的办公室。旁边那小间,里面围着圈沙发,有个几台子,想来是接洽室,或者说是小会议室。“可能一些小规模的面试会在那里进行吧?”水益想想。
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  w/ R6 ^/ r; R9 B-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区工作台有四张,连成一排,有隔板隔开。最靠近余总办公室的那张是辛酷的,然后她对面的那张是王标的。水益的那张跟王标背靠背,水益对面那张是空的。他走到自己的工作台上,有电脑,有一文件盒,还有一盒他的名片。“工作真挺细致啊”,水益感叹。大大咧咧的坐到椅子,这椅子底下转轮的,灵活性很高。打开电脑……提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态+ q/ \. K/ g% i; F4 t+ A" G/ F" c
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陆陆续续,王标来了,然后辛酷来了,然后余副总低着头也来了……17HR人力资源社区- \# H* [2 ^0 h% o8 x- s4 r

2 t0 F- K4 [4 V& x) c( K一个早上时间,水益熟悉了一下自己的工作环境,也跟王标、辛酷简单的作了言语的接触。提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态0 z* n* ~9 `1 A, \' Z! M  @
王标实际还负责培训的相关工作。辛酷则更像是余总的助理,通过聊天知道像水益的名片什么的,就是辛酷给准备的。另外员工的社保,档案什么也是她在管理。真是一个强人。人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导- i) v$ \' R  c3 W
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由于刚到公司,水益不太敢放肆,所以一早上是平静中度过的。中午12点下班,下午13:30上班。人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导# d# k6 W! k$ Z' @
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余总有请。/ g/ i& C, x, r* P0 b6 h7 |

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余总:“早上来的挺早,呵呵……感觉怎么样?”bbs.17hr.com% s, |" D! x* M  T! W3 E# W
水益:“很大气,感觉人力资源部很大气。”(这么大一个房间,只在一边靠墙的地方摆了四个工作台,是够大气的。另一边靠墙的只摆了两个密码双节柜。中间的空地可以摆张桌子打乒乓球赛了。)
6 h- f" l6 K$ E, v' \提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态余总:“这样,说正事,明天,在市会展中心有场大型招聘会,你去准备一下,相关的背景资料已经通过OA到你的电脑上了,如果需要配合的,你可以找辛酷。好吗?”人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导  M( z' h1 N, c$ \* q& c4 P
水益:“好的,知道了。”-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区- Z3 q: K( C( w* e' t
余总:“嗯!你出去忙吧。”
& e! g- q, v1 {! A! A1 I' U+ D提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区; X* Q) X9 g" K3 R; p* G% t* N
到了工作台上,电脑里辛酷的Q头在闪:“明天我跟你一起去的。相关东西也已经准备好了。明天早上8:00准时出发。”-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区$ ?# T7 f- r. u) z$ u& F7 H0 ^& k
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水益回复:“收到……”17HR人力资源社区0 o# @" c4 I1 d4 @) y. p
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一个下午,水益都在公司注册的人才招聘网中看简历。实际上,他工作几年时间了,前几年一直不是作这个的。所以,他对手头上的工作还是有些糊里糊涂。一天就这样过去了。
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有人问了:水益没有这工作经验,怎么就给了他这位置了?
5 u" J& v  n' `HR林百晓生:我愿意,看这孩子多实诚啊。-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区" E! i9 y3 g4 G6 V
打住……-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区" U$ t) C, w+ ?& ?- p4 u6 Q
         
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呵^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
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yDc43 不知道这里面是不是最终上演了办公室恋情。。。。。哈哈。。。。真是佩服楼主文思如泉涌啊。。。。。期待下文。。。

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加油!

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在我的设想中有预留这块的。呵呵……但是不是喜剧。我对办公室恋情很悲观。呵呵……甚至我更愿意称其为感情纠葛,这不能算是恋情。
         
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(篇外)恶搞:招聘(一)之水益猜想

各位看官,话说水益今天是第一天上班.据HR林百晓生提供情报,在这里将水益今天的活动可圈可点处详细汇报如下:提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态0 @& w# Y. T6 P- g/ W

" n6 q( `- I" ~% T* l7 a# ^' m一、水益早上到公司的时间之谜:开始他就不敢交待,嘿……实际这小子早上六点半的时候就在公司门等了。大门还没有开,他顺着公司的围墙在绕圈儿。人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导0 z8 e6 g; d$ \! g2 P+ H, [: P1 v

0 Y' W. c* @3 I" u7 j$ r-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区一圈、二圈……他还数了数。最终他没有告诉百晓生绕了多少圈,可怜百晓生的英名险些就此毁于一旦。(绕了多少圈这种小儿科的问题竟然不知道,真是枉称百晓生啊。当然,江湖上的朋友最终建议,暂时为他保留这个名号,因为……HR界真没有人比他知道的更多的了。)人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导* n7 V) J2 ^6 X0 _/ h( U
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终于公司保安开了门,那时候是早上7:30分。
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可这水益吧,就站在那里没有去打卡。为什么?后面没有人。这早来了总得有些人陪衬着才显得有价值。然后,他很“内行”把那感应卡考勤机开了又关、关了又开。那位极度有责任心的保安大哥曾经出来观察过他的行为的,并曾义正严辞的劝阻过水益的行为。但被水益拿出的7RH人力资源部胸牌给挡了回去。“乖乖……原来今天17HR(念……一起人力资源)部的人过来调试考勤机,怪不得这家伙老早来转圈,嘿……真是敬业啊。”那保安大哥内心深表佩服云云……
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4 @1 R. o6 i7 ?% t) f$ Hbbs.17hr.com这不,时光如水,岁月如歌。经过水益先生高超技术的捣腾,那个感应卡考勤机“滴”了挺长的一声,据说(据水益说):“各位同事,让大家久等了。现在可以开始正常打卡了……”然后,他拿胸牌在上面一刷,进门去了。是时:7:50。提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态' `9 V2 D& W) ?% j; G$ B- g0 e

5 K- m; ^% e* s7 [4 P: D8 N-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区从门口到行政办公大楼到厅,距离150米左右。水益一步三回头,他在干什么?在数数,“哎哟喂,排的真长,那个多少?1、2、3、4、5、……”(百晓生事后知道自己再次败了一场,他也没有弄明白那天排了多少人的一长队。)-- 全球领先的人力资源网站,中国最大的HR交流社区8 b# `* N9 m) K2 H& X
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二、3个电梯,怎么偏只有2号梯下来了?17HR人力资源社区2 ^& d9 Q2 ?: ?2 @  Z" T3 ^" z0 c
水益第一天来公司时是从一号梯上去的,给各位介绍下一号梯的情况:里面楼层按钮是:1楼,2楼,3楼,4楼,5楼。早上,水益到大厅的时间比较早,后面的同事尚未进入,实际一号梯是在一楼的。他进去里面把2-5楼的按钮全都按了一遍,因为他在作这些动作的时候站在电梯门的的中间,所以当他走出电梯,一号梯门一关就一层一层的上去了。三号梯(只有1、6、7三个楼层按钮,而且启动它据说也要刷胸牌的。太变态了……)是公司最高层和财务部门的专用梯,水益没有兴趣动它。就这样,二号梯下来了。(一号梯在底层,二号梯在顶层……公司的这些细节还是挺花心思的,嗯……嗯……)bbs.17hr.com9 E: H6 T9 r& W8 Z
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3、中午,这么长的休息时间,水益在作什么?
# C6 j0 v( o' w; ?! V9 k* I* _6 N; vbbs.17hr.com由于余副总的关怀,中午水益由辛酷带着去了员工餐厅,当然辛酷请客,最终呢水益掏出胸牌埋的单。吃饭,花了多长时间呢?好像是半个小时,辛酷吃饭担得起一个酷字。细嚼慢咽,一小口一小口的……水益认为适当的跟同事保持同步,可以拉近彼此关系。所以,他也是一小口一小口,那个细嚼慢咽……这么长时间,他(她)们俩没有讲一句话。酷吧……旁边的同事评价“酷毙了”(王标语)……17HR人力资源社区' W* c6 g0 F1 q  F( s3 A. `4 x

" U3 q& A  F  s+ K( Sbbs.17hr.com吃完饭他们回到办公室。社交正式开始,他们三个交换了Q号,私人电子邮箱。辛酷以战友的无私精神为他恶补了公司内部的大概人际关系图谱。王标则是更加深入的介绍了水益工作台内部的那些配件。实际上这些配件都是辛酷为水益准备的,王标这样一路说并没点出这一层关系。17HR人力资源社区( @, y) n0 b9 {( @5 Q
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为什么?百晓生当时笑得很神秘并且摞下一句话:希望你别想歪。结果很多人想歪了……至于是不是真的想歪了呢,实际现在不得而知。17HR人力资源社区! r. s$ x/ e; {0 t' n

( r& q0 `0 M" i鉴于篇幅的原因,今天的水益上班第一天之要事新闻发布到此为止。请各位朋友散了吧。
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百晓生刚刚晚上去找了作者,告知一个重大消息:17SF(跟着我念……一起沙发)公司跟好几个公司围墙连着围墙连成一片的,所以早上水益绕圈的话,他绝对不可超过一圈。因为他把其他公司也绕进去了,这样是不算的。可怜的百晓生为了自己的英名,把赖皮这一招都用上了。真是有心人啊。非常有心……人力资源,人力资源论坛,人力资源社区,人力资源管理,人力资源管理论坛,管理论坛,HR,HR社区,博客,日记,bbs,猎头,薪资,企业文化,人力资源战略,人力资本,招聘,求职,人才网站,工作,培训,管理咨询,职业顾问,人事代理,管理书籍,管理心理学,战略管理,创新管理,薪酬,绩效考核,案例,经营管理,激励,团队,human resources,岗位分析,职位说明书,认同感,满意度,人才测评,福利,心理学,劳动争议,平衡记分卡,执行力,危机管理,EHR,人力资源软件,MBA,EMBA,SMBA,培训,辅导,MBA考试,MBA资料,MBA试题,MBA图书,MBA联考,MBA讲座,MBA考前辅导% A2 J: t  g% Y% m* x4 ~

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而且,另外还有一个让人哭笑不得消息,关于公司正门排了这么长一队的事情。原来水益请那保安大哥把公司的侧门的考勤机的电源给拔了,并告知那边的同事正门考勤机在调试,为了网络不被干扰,所以暂时关闭侧门考勤机到7:50云云,所以那些到了侧门的同事,又都绕到正门来了……这该死的家伙。
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招聘(二)bbs.17hr.com# y2 T9 ^% O- A7 m/ u' a
水益下午下班后便径直回到自己的住处。% b+ X2 @# Z2 b- M" i
他是在公司外边租的房子,虽然公司有提供宿舍,但那是集体的,一个小房间4个人住。他觉得太不方便了,坚持搬出来住。在余副总的关怀下,每个月公司还给他发了一些住房补贴。不过,水益今天倒是听王标说了,人力资部的几个人都是有这个补贴的。余副总在公司里地位很超然,很有能量。提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态0 S; Z  A: H6 s* V7 g4 ^: ?
因为是刚搬过来,所以水益花了一个多小时整理房间。然后,上网、游戏……睡觉。bbs.17hr.com' B4 t0 i, B( U! P2 r" {; A

2 ]. ^0 N3 d: o9 ibbs.17hr.com第二天早上7:23,水益出发去了公司。到了行政大楼的一楼大厅发现,辛酷已经在那里等了,还有一个据说是物流部姓范的司机,是一个不多话的人。他们三个把一应物品搬上车,然后上车出发去往市会展中心。提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态# f$ y) ]' Y, g/ E

+ b) M7 U" V7 A" Pbbs.17hr.com在车上,辛酷给了水益一张会展中心一楼的布置平面图,是这次招聘会主办方提供的。上面标明他们公司展台位置,那是一个3平方米不到的小隔间,在A区119号。水益了解了后便将这图折了起来放进自己口袋,然后看起了车窗外移动的绿化带。……开车的司机似乎以前经常有去那里的,七拐八拐很快就到了会展中心一大楼的后门。辛酷一下车,交待水益把东西搬下车,自己则循着工作人员通道到大楼里面去了,过了一会儿回来递给水益一个主办方提供的工作证,而且拉着一台手推车,一看就知道她对这里也是轻车熟路的。此时,送他们过来的司机在物品全搬下车后,因为公司有事已经按计划开车走了,所以这次参回招聘会用的一应物品,得靠他们两个自己搬上这个平板手推车了。当然,辛酷是女性,所以水益当仁不让揽下重活。然后,辛酷在前面拉,水益在后面推,进入了会展中心的一楼大厅。提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态+ @8 c4 d9 @% ?0 {

" W7 l  r) G% Z# ^" o5 X$ B8 J提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态到了公司的展区,水益把东西搬下车。辛酷去还车子,水益负责布置展台。招聘会的承办方是当地一家展览公司,这些相关的桌子椅子都是对方已经统一布置好了的,所以水益只是把公司的一个展板挂(招聘简章)到后面的墙上去就可以了。公司里带出来的物品剩下的就是几箱公司内刊,一箱空白简历和一小箱的空文件袋,及一盒水笔,还有就是水益和辛酷两个人的各几盒名片。! ^4 N5 T& O5 t' }% A

* O6 M- L8 v  z) M. E/ T2 A, t" C提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态早上9:00钟,招聘会正式开始。当然,在8:30的时候主办单位在中心大楼前面的搭建的简易主席台上办了开幕式,主要是当地劳动局的领导,及主办单位领导讲话,宣布开始等仪式。不过水益并没有去参加,辛酷也没有去,此时他们正并排坐在桌子后面聊以前的招聘会的一些趣事。当然所谓的聊天,其实是辛酷在说,水益在那里“嗯”“啊”“哦”“呃”……时而轻笑的专心听讲。他们面前的桌子则已经摆上了空白简历,打开盖子的名片盒,及公司内刊。
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实际上像这样的大型招聘会,特别是第一天没有办法花太多的时间跟各应聘者进一步沟通的,所以他们两个处理起来很快。对那些简历写的比较完整的,反复问一下应聘者在原来那些工作单位的相关事务,便告知对方等侯复试通知,然后把简历分类装入各文件袋便完事儿了。而对那些简历不完整的,或者写的很漫不经心的,则是问都不问,一句话等通知复试便打发走了,简历则装入同一个文件袋子。求职的人实在是太多,所以一早上他们两个前面除了是来来往往的人还是来来往往的人。
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0 {5 `5 n# b$ X# l6 E9 |提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态由于水益是第一次作为代表招聘方参加,所以心里实际上是比较兴奋的。毕竟,以前他自己参加招聘会是寻寻觅觅的求职者,而这次是被寻觅的公司代表,所以他感觉很爽。而且刚才辛酷又告诉过他,这样的场合公司一般只招基层人员或者储备人才,像简章上面提到的什么部门经理啊什么的是吸引眼球用的,因为公司的中层管理人员主要还是内部培养提升。所以不用花太多的心思在提问上面,只要注意保持微笑及认真阅读那些好的简历并稍加确定下求职者的简历真实性即可。所以,他把开始的不安抛的一干二净。第一次去面试别人,还真别说,水益心里特害怕自己提的问题被别人看出自己的水平不高来。所以他一直按部就班,严格按对方的简历提问。一早上,他的嘴角的肌肉被展露出所谓职业性的微笑弄得有些抽筋……
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6 U& w" o  a2 s) j水益在17HR的经济人团队:昨天本团队就水益猜想,展开了真相调查,并曾提交调查报告,但该死的IE中途出错,那个写调查报告的笨蛋又没有及时保存。所以没有成功展示给各位。替水益喊冤啊……他太冤了。事实不是这样子的滴……
6 _, P# @" T0 p* f) jHR林百晓生:感谢IE,感谢·#%¥#¥……自己的英名未损。我没有想过要造谣的,我说的都是事实。
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9 O9 _+ q  z( m- n' z' |( N: l' N" F  v提供人力资源专业资料、知识库、案例库、工具/表格的下载,以及人事劳动法规和职场动态[ 本帖最后由 bolloeboy 于 2008-3-18 09:49 编辑 ]
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呵呵~ 都是IE惹得祸~t86 t99
  
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